tareas

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Plan de Producción
Elaborar el presupuesto de producción con base en el presupuesto de ventas o el consumoesperado del producto.
Describir el proceso de producción tomando en cuenta la naturaleza del negocio y los medios de producción que se van a incorporar.
Elaborar el diagrama de flujo del proceso deproducción o prestación del servicio. − Determinar las características de los bienes de capital necesarios de acuerdo a los objetivos técnicos del negocio.
Identificar las fuentes de materia prima yproveedores que cubran las necesidades del negocio en tiempo y disponibilidad.
Formular las especificaciones de personal considerando la naturaleza y tamaño del negocio.
Diseñar la distribución de laplanta y oficinas atendiendo a las características del proceso de producción o prestación del servicio, garantizando la mayor eficiencia posible.
Considerar los costos variables y los costos fijosen que se incurrirá, las políticas de precio y los porcentajes de ganancias deseados al fijar los precios del producto o servicio en los diferentes canales de distribución y en el precio alconsumidor.
Control de Inventarios
Identificar los artículos que presentan alto riesgo de robo y tomar las acciones indicadas para evitarlo.
Llevar a cabo un control estricto sobre los materiales, paraevitar robos y mal uso de los mismos.
Detectar faltantes o robos a través de los formatos de control de los productos. Resguardar los artículos y substancias peligrosas correctamente en el áreadesignada.
Acomodar la mercancía en las zonas designadas de acuerdo con sus características y especificaciones respetando los espacios y el orden de entrada y salida. − Utilizar técnicas de manejo yembalaje adecuadas para proteger la calidad y la integridad de la mercancía.
Fijar el punto de reorden tomando en cuenta el consumo estimado, el tiempo para colocar la orden de compra, el tiempo de...