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NOMBRE DEL PROYECTO Auto es Correa guila, Mauricio A. Prez Prez, Juanita Mdulo Taller de Emprendedores Carrera Tcnico XXXXXXXX Jornada Diurna Semestre Segundo Docente Vega Oyarzo, Sandra PUERTO MONTT, junio 2014. NDICE Contenido Pg. Resumen Ejecutivo 03 Idea de Negocio xx Descripcin del Producto xx Anlisis FODA del Proyecto xx Aspectos Regulatorios Del Proyecto xx ProcesoProductivo xx Modelo de Negocio xx Estructura Organizacional de La Empresa xx Mercado Objetivo xx Estrategia De Comercializacin xx Inversin Necesaria xx Costos Estimados xx Nivel De Venta Esperado xx Flujo De Caja Mensual Ao 1 xx Flujo De Caja Proyecto xx Carta Gantt xx Formalizacin De La Empresa xx Conclusin xx Anexos xx RESUMEN EJECUTIVO El resumen ejecutivo pretende, en un par de pginas a losumo, destacar los puntos realmente importantes y las conclusiones esenciales del proyecto, que debe ser realizada con mucho tiempo y cuidado. El resumen ejecutivo es lo ltimo que se elabora, pero debe estar en primer lugar en el informe, por ello es esencial su realizacin, ya que aquellos que analicen su idea emprendedora tendrn esta accin ineludible de leer su resumen. Si logra atraer la atencinen esta parte, entonces los inversionistas u otros interesados se sumergirn en profundidad en los dems aspectos del informe. La extensin mxima del resumen es de 1 pgina. IDEA DE NEGOCIO Qu le hizo pensar en este proyecto y por qu lo escogi para desarrollarlo. A que medios recurri tv, radio, informantes calificados, amistades, su propia experiencia, etc. Si al comienzo identificaron muchasideas, si realizaron una lluvia de ideas, etc. indicar claramente cual es la necesidad que satisface. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO Redactar siempre destacando el grado de innovacin o de diferenciacin e su producto (bien o servicio) Para la descripcin del producto o servicio deber incorporar Caractersticas del Producto (Las preguntas son slo una gua para ayudarle con la redaccin de un texto coherente ycompleto) Es un producto terminado, semi-terminado o insumo para otro producto (se utiliza slo cuando se refiere a un bien) Su producto es un bien de consumo, industrial, durable o perecedero (se utiliza slo cuando se refiere a un bien) Es de primera necesidad o suntuario (se utiliza cuando se refiere a un bien o a un servicio ) El producto es nuevo, se encuentra fcilmente en el mercado o tienemucha competencia (se utiliza cuando se refiere a un bien o a un servicio ) Es susceptible a mejoramientos, adaptable ante cambios tecnolgicos, se afecta con la moda o es reemplazable (se utiliza cuando se refiere a un bien o a un servicio ) Innovacin del Producto Describa en qu consiste la innovacin. Puede ser imitado por sus competidores Destaque el grado de diferenciacin. Servicio de PostVenta Describa los servicios de post venta y garantas que ofrecer para su producto. ANALISIS FODA DEL PROYECTO El Anlisis FODA es un concepto muy simple y claro, pero detrs de su simpleza residen conceptos fundamentales de la Administracin. Consta de dos partes una interna y otra externa. La parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cualesusted tiene algn grado de control. La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Aqu usted tiene que desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o ningn control directo. FORTALEZASXxxxxxxx Ddddddddddd Dddddddddd N DEBILIDADES Xxxxxxxx Dddddddddd n OPORTUNIDADES Xxxxxxxx Dddddddddd n AMENAZAS Xxxxxxxx Dddddddddd n ASPECTOS REGULATORIOS DEL PROYECTO Determinar las principales Instituciones fiscalizadoras que tendrn relacin con el negocio. Mencionar las regulaciones que pudiera afectar al proyecto, a considerar en el proceso de formalizacin del negocio (estructura societaria,...