Tareas

CUESTIONARIO LECTURA
¿Mencione seis tipos de reconocimiento que puedan llevarse a cabo en las organizaciones?
RTA:
Reconocimiento informal: Se refiere a un sistema poco planificado; no obstante, logra reforzar el comportamiento positivo de los empleados con una baja inversión. Entran en esta categoría las tarjetas de agradecimiento, los correos electrónicos, las felicitaciones públicasinesperadas e incluso, algo tan simple como una palmada en la espalda.
Reconocimiento formal: Este sistema resulta fundamental para mejorar y mantener el desempeño de los empleados. Se utiliza, por ejemplo, cuando se felicita a un colaborador por sus años en la empresa, se celebra el alcance de objetivos o los términos de campañas, cuando se reconoce a gente por una labor extraordinaria o se buscaafianzar alguna conducta.
¿Cuál es la tarea de las personas que tienen personal a cargo?
RTA:Corresponde a las funciones que debe en cargarse del trabajo pero para ello debe tener responsabilidad y confianza en sí mismo para poder desarrollar su labor en el puesto de trabajo.
¿Que considera usted crea el carácter de un líder?
RTA: Persuasión. El líder convence a la gente a través de argumentos,razonamiento, técnicas de venta u otros métodos de persuasión, de que lo quiere es, en realidad, la mejor alternativa o la más cercana a la que todos quieren.
Compartir el poder. Algunos líderes deciden ejercitar por lo menos algún liderazgo a través de los otros integrantes de la organización. En esta situación, pueden ceder cierto poder personal a cambio de que otras personas responsables en latoma de decisiones obtengan mayor sentido de propiedad sobre las decisiones, metas y la organización misma.
Carisma. Algunos líderes son suficientemente carismáticos para simplemente reunir a otros únicamente el poder de su personalidad. Pueden, de hecho, promover y lograr cosas maravillosas, pero lo hacen a través de la lealtad de la gente y la admiración que todos sienten por él.
¿Qué tipo delíder se considera usted?
RTA: paternalista: esta clase de líderes se encarga de determinar cuáles serán los objetivos del grupo, si bien promueve la participación de este, es el propio líder quien tomará las decisiones finales. Por otro lado, pretende promover la convivencia pasiva dentro de la comunidad a la que lidera y se muestra tolerante frente a esta.
Realice un cuadro sinóptico de laevolución de los tipos de liderazgo que han existido.

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RTA: La evolución del liderazgo
Sobre líder y liderazgo se enumeran cada cierto tiempo numerosas teorías. Entre las más recurrentes, se encuentra que la palabra líder se asocia directamente con las personas que pueden influir oasumir la capacidad de decisión de las otras. Y, lamentablemente, esta definición engañosa suele hacer que la gente se aleje del liderazgo real que intentan alcanzar sobre otras entidades o personas.
El liderazgo real no es una capacidad de influencia que se logre sobre otros grupos o individuos. El liderazgo real es un conjunto de actitudes, conocimientos y capacidades que hacen al líder tandistinto del resto que inspira a quienes están alrededor a seguirle tanto a él como a sus palabras y ejemplo.
Como corolario tenemos que el peor error del liderazgo es creer que a un líder se le debe seguir por temor o por posicionamiento. El liderazgo real es simplemente el resultado de una admiración.
¿Qué es el statu quo?
RTA: Status Quo es una frase latina, que se traduce como "estado de lascosas", que hace referencia al estado global de un asunto en un momento dado. Normalmente se trata de asuntos con dos partes interesadas más o menos contrapuestas, en el que un conjunto de factores dan lugar a un cierto equilibrio (statu quo) más o menos duradero en el tiempo, sin que dicho equilibrio tenga que ser igualitario, (por ejemplo, en una situación de dominación existe un statu quo a favor...