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Páginas: 3 (502 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2014
Caso # 1:
En el estudio de viabilidad de un nuevo proyecto, se estima posible vender 30 toneladas anuales de un producto a $1000 la tonelada durante los dos primeros años y a $1200 a partir deltercer año, cuando el producto se haya consolidado en el mercado. La proyección de ventas muestra que a partir del sexto año, estas incrementaron en 40%. El estudio técnico definió una tecnologíaóptima para el proyecto que requerirá las siguientes inversiones
Los gastos de ventas variables corresponden a una comisión del 3% sobre las ventas, mientras que los fijos ascienden a $1.500.000anuales. El incremento de ventas no variara ese monto. Los gastos de administración alcanzarían a $1.200.000 anuales los primeros cinco años y a $1.500.000 cuando incrementen las ventas
La legislaciónvigente permite depreciar los activos de la siguiente forma: Obras Físicas 2% anual, Maquinaria 10% anual y activos nominales a 20% anual. La inversión en capital de trabajo se estima en un equivalentea 6 meses del costo total desembolsable. Al cabo de 10 años, se estima que la infraestructura física (con terrenos) tendrá un valor comercial de $100.000.000. La maquinaria tendrá un valor de mercadode $28.000.000 La tasa de impuestos a las utilidades es del 15% a) construir el Flujo de caja que mida b) si se supone que el 60% de la inversión inicial se financiara con préstamo en ocho años y aun8% de interés anual. ¿cuál será el flujo de caja desde el punto de vista del inversionista?
Caso # 1:
En el estudio de viabilidad de un nuevo proyecto, se estima posible vender 30toneladas anuales de un producto a $1000 la tonelada durante los dos primeros años y a $1200 a partir del tercer año, cuando el producto se haya consolidado en el mercado. La proyección de ventasmuestra que a partir del sexto año, estas incrementaron en 40%. El estudio técnico definió una tecnología óptima para el proyecto que requerirá las siguientes inversiones
Los gastos de ventas...
En el estudio de viabilidad de un nuevo proyecto, se estima posible vender 30 toneladas anuales de un producto a $1000 la tonelada durante los dos primeros años y a $1200 a partir deltercer año, cuando el producto se haya consolidado en el mercado. La proyección de ventas muestra que a partir del sexto año, estas incrementaron en 40%. El estudio técnico definió una tecnologíaóptima para el proyecto que requerirá las siguientes inversiones
Los gastos de ventas variables corresponden a una comisión del 3% sobre las ventas, mientras que los fijos ascienden a $1.500.000anuales. El incremento de ventas no variara ese monto. Los gastos de administración alcanzarían a $1.200.000 anuales los primeros cinco años y a $1.500.000 cuando incrementen las ventas
La legislaciónvigente permite depreciar los activos de la siguiente forma: Obras Físicas 2% anual, Maquinaria 10% anual y activos nominales a 20% anual. La inversión en capital de trabajo se estima en un equivalentea 6 meses del costo total desembolsable. Al cabo de 10 años, se estima que la infraestructura física (con terrenos) tendrá un valor comercial de $100.000.000. La maquinaria tendrá un valor de mercadode $28.000.000 La tasa de impuestos a las utilidades es del 15% a) construir el Flujo de caja que mida b) si se supone que el 60% de la inversión inicial se financiara con préstamo en ocho años y aun8% de interés anual. ¿cuál será el flujo de caja desde el punto de vista del inversionista?
Caso # 1:
En el estudio de viabilidad de un nuevo proyecto, se estima posible vender 30toneladas anuales de un producto a $1000 la tonelada durante los dos primeros años y a $1200 a partir del tercer año, cuando el producto se haya consolidado en el mercado. La proyección de ventasmuestra que a partir del sexto año, estas incrementaron en 40%. El estudio técnico definió una tecnología óptima para el proyecto que requerirá las siguientes inversiones
Los gastos de ventas...
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