Tareas

Aplicación de la TGN en el área de Producción
La industria manufacturera S.A de C.V encargada de elaborar zapatos, siendo una empresa reconocida por su gran trayectoria en el mundo, teniendoconsigo a mas de cien proveedores a su cargo, ya que es una de las mejores manufactureras de la región.
El mes pasado diez de sus proveedores han dejado de adquirir su mercancía y han llegado quejas aldueño de la manufacturera que su calzado ya no es de calidad , como es el que están acostumbrados a adquirir, el dueño va a la empresa, convoca a una junta a sus directivos para decirles lo quepasaba y que habían unos pedidos atrasados, y dos de sus maquinarias necesitaban reparación y por eso trabajan un poco lento, por esa razón sus productos habían bajado su calidad y por eso susproveedores al ver esa problemática dejaron de hacer pedidos a la fabrica y había mucho material desperdiciado en la industria.

Producción lista general de factores
1.- Mala producción entreproveedores –empresa
2.- Falta de maquinaria
3.- Mala calidad en los productos por la m.p
4.- Personal no calificado
5.- Falta de supervisión
6.- Falta del personal
7.- Falta de maquinaria
8.-Mala toma de decisiones
9.- Falta de comunicación
10.- Falta de trabajo en equipo
11.- Mala comunicación
12.- Maquinaria obsoleta
13.- Personal no adecuado al puesto
14.- Falta desupervisión
15.- Mala calidad en m.p
16- Maquinaria en mal estado
17.- Falta de comunicación entre el dueño y directivo
18.- Falta de aseguramiento
19.- Falta de mantenimiento en la maquinaria
20.-Malacoordinación por parte de los directivos
21.- Materia prima en mal estado
22.- mala comunicación
23.- Maquinaria obsoleta
24.- Falta de supervisión
25.- Falta de capacitación al personal deproducción
Lista a elegir de los siguientes factores

1.- Mala producción entre proveedores –empresa
6.- Falta del personal
8.- Mala toma de decisiones
10.- Falta de trabajo en equipo
14.-...