tareas

GASAN
QUIENES SOMOS: GASAN es una empresa que pertenece a un grupo empresarial de capital Colombo Chileno, dedicado a la distribución de gas propano. Basados en nuestra solidez, confiabilidad y conocimiento, aportamos al desarrollo de una Colombia con energía.
NUESTRAS CIFRAS: 65 años de experiencia en el sector, 5 plantas de envasado de gas propano, 8 depósitos de gas propano y342​ colaboradores

MISION: “Proporcionar una alternativa de energía limpia y segura, a través de un servicio eficiente y oportuno con nuestra red de distribución de GLP, mejorando la calidad de vida nuestros clientes y de la comunidad, produciendo rentabilidad a nuestros accionistas mediante el trabajo en equipo, desarrollo de nuestro grupo humano, mejoramiento continuo de nuestros procesos y el óptimo uso denuestros recursos”

VISION: “Queremos ser líderes  en el servicio de soluciones energéticas para industrias, negocios y hogares en Colombia, a través del trabajo innovador de nuestra gente y de una red de distribución de GLP que satisfaga plenamente las necesidades de nuestros clientes”.

·        FILOSOFIA, VALORES Y PRINCIPIOS DE LA EMPRESA
INTEGRIDAD: Valoramos el actuar con rectitud ycreemos que la honradez es indispensable en nuestro proceder.
SERVICIO: Es nuestro mayor diferenciador frente al mercado porque nos motiva la satisfacción de nuestro cliente interno y externo, por esto nos interesamos genuinamente en conocer sus necesidades y hacer lo indispensable para satisfacerlas.
COMPROMISO: Actuamos con pasión e iniciativa haciendo propias las exigencias y metas de laempresa.​
INNOVACION: Hacemos de la creación y mejoramiento continuo parte de nuestro que hacer, generando cambios que aportan valor a nuestros procesos, equipo humano y clientes.
CONFIABILIDAD: Nos preocupamos por cumplir nuestros compromisos con clientes internos y externos, generando la certeza que nuestro servicio será entregado oportunamente y de la mejor forma.​​

TALLER APLICADO A LA EMPRESA“GASAN”

DESARROLLO:
¿Qué es la administración?
“La Administración, es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los finesque persiga la organización”.
En esta empresa, existe un organigrama administrativo ampliamente estructurado, donde existe un administrador por cada agencia, el cual responde por los recursos y actividades otorgadas a su equipo y espacio de trabajo. Al mando de ellos, está la dirección administrativa y logística, la cual responde por estas agencias y supervisa la funcionalidad de los demásadministrativos, a parte, también está a cargo del desarrollo de áreas o departamentos como lo son: La de Transportes, Contabilidad, Recursos Humanos, Cartera, Mantenimiento y Logistica.
Funciones Gerenciales
En la empresa, por parte de la dirección administrativa se evidencia la Planeación (tanto la táctica como la operativa), la planeación estratégica esta mas recargada a la gerencia y a la direcciónde ventas. Por otro lado existe la organización de recursos, la elaboración de cronogramas, se delegan responsabilidades y se asigna trabajos a cada área. La Dirección ejercida desde la supervisión, la comunicación y el liderazgo. Y el Control, evaluando a comienzos de cada mes, el resultado del ejercicio del mes inmediatamente anterior.



Tipos de Administradores
Dentro de la empresaexisten todos los niveles administrativos, están los administradores de Primera Línea, que son los supervisores y jefes de oficinas. Los administradores intermedios: que es la directora administrativa, el jefe de operaciones y la gerencia regional. Y los altos Directivos, que el gerente general y el presidente de la compañía.
Los Papeles y Habilidades de los Administradores
El administrador...