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PLANIFICACIÓN NORMATIVA O TRADICIONAL:

Es un modelo de planificación que se rige por una serie de normas o parámetros previamente establecidos por el estado.

La planificación tradicional o normativa presenta las siguientes características:

Tiene una permanente capacidad para auto criticarse y evolucionar.
Ha hecho el acopio de numerosísimas técnicas de análisis y predicción.
Hadesarrollado todo un complejo sistema institucional y legal propio.
Cuenta con una vastísima experiencia en los más diversos campos de aplicación.
Dispone de un considerable conjunto de instituciones para la investigación y docencia, de donde han salido los elementos más relevantes de su revolución actual.
Su gran fortaleza es su familiaridad con los problemas propios del desarrollo económico –social visto desde el ángulo gubernamental.
El planificador es “omnisciente”.
Se subdivide en: Centralizada (Países socialistas) y Mixta, Pluralista, o Indicativa (Países de Latinoamérica).
Utiliza conceptos de Políticas, Proyectos, Acciones y Recomendaciones como proposiciones vagas de contenido de ejecución.
Tiene cinco pasos, que son:
1. Definir propósitos y principios
2. Visualizar losresultados
3. Generar tormenta de ideas
4. Organizar
5. Identificar próximas acciones.

Los 5 pasos de la planificación natural o tradicional
Propósito
¿Cuáles son realmente tus valores?¿Este proyecto en el que vas a participar está alineado con tus valores? Si pensamos en proyectos que llevamos a cabo continuamente sería algo así como: Me apetece pasar unos días felices con mis amigos, pasar unbuen rato, vivir una experiencia… ¿Por qué? Pues en este caso porque para ti la amistad, estar rodeado de gente de tu confianza es algo que valoras, es algo que te completa…
Los propósitos de un proyecto por tanto están de alguna forma condicionados por tus valores. Tus pensamientos condicionan tus sentimientos, los valores promueven la forma en la que tú ves la vida y esto hace que un proyectocomo la cena con unos amigos tenga un propósito para tí.
Objetivos
Si el propósito es algo que debe estar alineado con mis valores, los objetivos no representan nada más que una materialización práctica de tus valores, es tu visión.
Lo haces de forma natural en actividades como la del ejemplo de la cena,  o un viaje con amigos, de alguna forma tu mente visualiza el objetivo, te ves pasándotelobien rodeado de tu entorno y eres capaz, desde el momento presente de visualizar algo que aún no ha sucedido.
Puede que no seas consciente pero la realidad se crea dos veces, la primera vez la creas en tu mente y la segunda es una creación física. ¿Te has visto a ti mismo de viaje con tus amigos y sabiendo lo bien que te lo vas a pasar antes de ir? ¿Sí? Pues a partir de ahora si algún proyecto nosabes como empezarlo visualiza primero el resultado en tu mente.
Muchos de los Coach con los que he tratado dicen que esto es un “actúa como sí”, quizá no estés aún de viaje, o de cena, o siendo un escritor, o un conferenciante, o un pintor, pero actúa como sí, esto hace que tengas el foco puesto en tu objetivo, en tu visión.
Lluvia de ideas
Cuando tienes claro que quieres disfrutar de una cenao de un viaje con quien tu desees (tu objetivo) tu mente se vuelve creativa, genera ideas tanto locas como tangibles que hace que ese proyecto pueda ser realizado. Es el COMO del que hablábamos al principio. No descartes ninguna idea, anótalas, incluso las locas, de hecho estas son las que debes asegurar apuntar. Lo haces de una forma natural para aquello que parece concreto como el viaje del quetanto hablo, pero también sirve para proyectos más etéreos como aquello que tu cuerpo y tu mente piden a gritos pero no quieres escuchar porque no sabes como empezar. Aquí tienes las primeras claves.
Organizar
Este es el control del que hablamos, tu proyecto ya tiene objetivos, ya tienes ideas, ahora queda organizarlas como si de un proyecto se tratara. Con el ejemplo de la cena sería algo...