tareas

Relación Global con el Ciclo del Proyecto[editar]
El análisis ambiental se vincula íntimamente con el ciclo del proyecto. El análisis ambiental comienza con la selección al momento de identificación del proyecto. El delineamiento del alcance y preparación de la evaluación ambiental se dan en serie o como parte integral de los estudios de prefactibilidad y de factibilidad. La evaluación ambientaldefinitiva debe estar disponible antes de su evaluación final del Proyecto, y es un instrumento exigido por las instituciones financieras multilaterales. Si la evaluación ambiental es satisfactoria para el prestatario y para la institución financiera, pasa a formar parte de los documentos de base para la decisión de la aprobación ambiental y las condiciones ambientales a ser negociadas con elprestatario, algunas o todas las cuales se encuentran incorporadas dentro del convenio de préstamo.

La evaluación ambiental puede ser apropiada para los fines de la evaluación, pero es posible que el análisis del documento revele la necesidad de mayor análisis antes de poder dar su aprobación e iniciar las negociaciones. La supervisión incluye el seguimiento del comportamiento ambiental delproyecto y del cumplimiento de las condiciones pertinentes acordadas entre la institución financiera y el prestatario. Luego de completar la implementación, el Informe de Finalización del Proyecto (IFP) incluye una evaluación, tanto de los impactos que se dieron en la práctica, como de la efectividad de las medidas de atenuación.

Selección[editar]
La selección ambiental es de determinación de quetipo de evaluación se realizará en función de la complejidad del proyecto de intervención y de los impactos esperados. Una parte esencial de la selección consiste en identificar aquellos aspectos de un proyecto que no sean de importancia ambiental, y que por lo tanto pueden ser prudentemente eliminados de las consideraciones posteriores. Su propósito es asegurar que se dedique la atención necesariaa los aspectos ambientales del proyecto propuesto, desde el mismo inicio del ciclo del proyecto, a fin de identificar en lo posible los problemas ambientales claves y determinar qué tipo de estudio ambiental es necesario para tratar efectivamente dichos problemas (y otros que podrían surgir) durante la planificación, el diseño y la evaluación del proyecto.

La selección se realiza al momento dela identificación. En la práctica actual del Banco Mundial, los proyectos son asignados a una de cuatro categorías en base a la naturaleza, magnitud y sensibilidad de los problemas ambientales. En este libro se utiliza la categorización propuesta por el Banco Mundial. (Otros organismos multilaterales de financiación, y muchos países, tienen criterios semejantes, si bién que no idénticos. Porejemplo en el Uruguay, las categorías que se utilizan, en el 2006, son: La categoría A que se asigna a los proyectos con impactos ambientales negativos no significativos, dentro de lo tolerado y previsto por las normas vigentes y no requiere EIA. Los proyectos de la categoría B (de impactos significativos moderados) deben hacer un EIA sectorial, y por último los de categoría C (impactos negativossignificativos) que requieren un estudio de impacto ambiental completo.)

Categoría A[editar]
Se trata de proyectos de gran envergadura, que utilizan procedimientos constructivos o tecnologías de producción agresivas para el ambiente, o que atigen áreas ambientalmente frágiles. Normalmente se requiere una evaluación ambiental, pues el proyecto podría tener diversos impactos ambientales importantes.Tipos de proyectos que se encuadran en esta categoría:

Acuicultura/Maricultura (gran escala);
Represas y Reservorios;
Transmisión Eléctrica (gran escala);
Silvicultura;
Plantas Industriales (gran escala) y Propiedades Industriales;
Limpieza y Nivelación de Tierras;
Desarrollo Mineral (incluyendo petróleo y gas);
Conductos (petróleo, gas, y agua);
Desarrollo de Puertos y Bahías:...