Tareas

Páginas: 2 (382 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2010
Resumen del caso de la Guerra de las Colas Siguiente: Coca-Cola vs Pepsi-En primer lugar en el siglo XXI
The Soft Drink industry has been assigned as the vehicle for tackling the topic of industryanalysis and competitive dynamics. La industria de refrescos se ha asignado como el vehículo para abordar el tema de análisis de la industria y la dinámica competitiva. The case covers developments inthe soft drink industry through 1993. El caso relativo a los progresos en la industria de bebidas gaseosas a través de 1993. It describes how the industry evolved into its current structure largelyfollowing Coca-Cola's leadership. En él se describe cómo la industria se desarrolló en su estructura actual en gran medida siguiendo el liderazgo de Coca-Cola. What is particularly interesting isdetermining why the major competitors in the industry have been able to earn above normal returns for close to 100 years, and why the industry is organized the way it is. Lo que es particularmenteinteresante es determinar por qué los principales competidores de la industria han sido capaces de obtener rentabilidad por encima del normal para cerca de 100 años, y por qué la industria se organiza laforma en que está. The case allows us to analyze how the actions and reactions of competitors over time work to create their own industry structure. El caso nos permite analizar cómo funcionan lasacciones y reacciones de los competidores en el tiempo para crear su estructura propia industria. The case also allows us to examine how prior strategic commitments to particular strategies createcompetitive positions, which in turn constrain the future competitive moves of firms. El caso también nos permite examinar la forma antes de los compromisos estratégicos para crear estrategias particularesposiciones competitivas, que a su vez limitar los movimientos futuro competitivo de las empresas. Since competitive positioning determines a firm's long-run performance, we need to thoroughly grasp the...
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