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ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO)

La administración por objetivos se practica hoy en día en el mundo entero. Algunos autores la conciben como; un instrumento de evaluación, una técnicamotivacional, un instrumento de planeación y control.

Definición; la administración por objetivos es un sistema administrativo integral en el que se combinan en forma sistemática muchas actividadesadministrativas básicas y el cual persigue deliberadamente el cumplimiento eficaz y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales.

Inicios de la APO
Ciertos individuos han hecho énfasisdesde hace mucho tiempo en la APO, por lo que han acelerado su desarrollo como proceso sistemático, uno de ellos es Peter Drucker en 1954, insistiendo en la necesidad que en todas las áreas se debenestablecer objetivos, cuyo desempeño afecta a la salud de la empresa.

Énfasis en la evaluación de desempeño.
En 1957 Douglas Mc Gregor , quien hace destacadas aportaciones a la ciencia de laconducta, critico los programas de evaluación tradicionales, propuso un cambio en un nuevo sistema de evaluación basado en el concepto de administración por objetivos de P. Drucker, específicamente lossubordinados asumen la responsabilidad de establecer sus propios objetivos a corto plazo, los cuales revisan después con sus superiores. Posteriormente el desempeño se evalúa en comparación con losobjetivos.

Énfasis en objetivos a corto plazo y motivación:

Investigadores, consultores y especialistas han reconocido desde hace mucho tiempo la importancia de establecimiento de metas individuales,estudios han demostrado que el desempeño se incrementaba más cuando la gente disponía de objetivos específicos, que cuando se les pedía hacer su mejor esfuerzo.

Inclusión de la planeación de LP enlas APO.
La atención de los programas APO que subrayan la evaluación de desempeño y la motivación tienden a centrarse en el Corto Plazo , desafortunadamente puede transformarse en un comportamiento...