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Páginas: 5 (1095 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2015
Fundamentos de la administracion
Diseño de sistemas.
Proceso de clasificación e interpretación de hechos, diagnóstico de problemas y empleo de la información para recomendar mejoras alsistema
Proceso de planificar, reemplazar o complementar un sistema organizacional existente.
El analista debe comprender como trabaja el sistema y cuál es el flujo de información en él.
Elanálisisespecifica qué es lo que el sistema debe hacer. El diseño establece cómo alcanzar el objetivo.
Un sistema es un conjunto de componentes que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Unsistema de información tiene como finalidad procesar entradas, mantener archivos de datos relacionados con la organización y producir información, reportes y otras salidas. Los sistemas de informaciónestánformados por subsistemas que incluyen hardware, software, medios de almacenamiento de datos para archivos y bases de datos.
Proceso administrativo.
La administración puede verse también comoun proceso. Según Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación, control.
Planeación. Procedimiento para establecer objetivos y uncurso de acciónadecuado para lograrlos.
Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie demetas específicas.
Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.
Fundamentos de la administracion
Diseñode sistemas.
Proceso de clasificación e interpretación de hechos, diagnóstico de problemas y empleo de la información para recomendar mejoras alsistema
Proceso de planificar, reemplazar o complementar un sistema organizacional existente.
El analista debe comprender como trabaja el sistema y cuál es el flujo de información en él.
Elanálisis especifica qué es lo que el sistema debe hacer. Eldiseño establece cómo alcanzar el objetivo.
Un sistema es un conjunto de componentes que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Unsistema de información tiene como finalidad procesar entradas, mantener archivos de datos relacionados con la organización y producir información, reportes y otras salidas. Los sistemas de informaciónestán formados por subsistemas que incluyen hardware,software, medios de almacenamiento de datos para archivos y bases de datos.
Proceso administrativo.
La administración puede verse también comoun proceso. Según Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación, control.
Planeación. Procedimiento para establecer objetivos y uncurso de acción adecuado para lograrlos.
Organización:Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie demetas específicas.
Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.
Fundamentos de la administracion
Diseño de sistemas.
Proceso de clasificación einterpretación de hechos, diagnóstico de problemas y empleo de la información para recomendar mejoras alsistema
Proceso de planificar, reemplazar o complementar un sistema organizacional existente.
El analista debe comprender como trabaja el sistema y cuál es el flujo de información en él.
Elanálisis especifica qué es lo que el sistema debe hacer. El diseño establece cómo alcanzar el objetivo.Un sistema es un conjunto de componentes que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Unsistema de información tiene como finalidad procesar entradas, mantener archivos de datos relacionados con la organización y producir información, reportes y otras salidas. Los sistemas de informaciónestán formados por subsistemas que incluyen hardware, software, medios de almacenamiento de datos...
Diseño de sistemas.
Proceso de clasificación e interpretación de hechos, diagnóstico de problemas y empleo de la información para recomendar mejoras alsistema
Proceso de planificar, reemplazar o complementar un sistema organizacional existente.
El analista debe comprender como trabaja el sistema y cuál es el flujo de información en él.
Elanálisisespecifica qué es lo que el sistema debe hacer. El diseño establece cómo alcanzar el objetivo.
Un sistema es un conjunto de componentes que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Unsistema de información tiene como finalidad procesar entradas, mantener archivos de datos relacionados con la organización y producir información, reportes y otras salidas. Los sistemas de informaciónestánformados por subsistemas que incluyen hardware, software, medios de almacenamiento de datos para archivos y bases de datos.
Proceso administrativo.
La administración puede verse también comoun proceso. Según Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación, control.
Planeación. Procedimiento para establecer objetivos y uncurso de acciónadecuado para lograrlos.
Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie demetas específicas.
Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.
Fundamentos de la administracion
Diseñode sistemas.
Proceso de clasificación e interpretación de hechos, diagnóstico de problemas y empleo de la información para recomendar mejoras alsistema
Proceso de planificar, reemplazar o complementar un sistema organizacional existente.
El analista debe comprender como trabaja el sistema y cuál es el flujo de información en él.
Elanálisis especifica qué es lo que el sistema debe hacer. Eldiseño establece cómo alcanzar el objetivo.
Un sistema es un conjunto de componentes que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Unsistema de información tiene como finalidad procesar entradas, mantener archivos de datos relacionados con la organización y producir información, reportes y otras salidas. Los sistemas de informaciónestán formados por subsistemas que incluyen hardware,software, medios de almacenamiento de datos para archivos y bases de datos.
Proceso administrativo.
La administración puede verse también comoun proceso. Según Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación, control.
Planeación. Procedimiento para establecer objetivos y uncurso de acción adecuado para lograrlos.
Organización:Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie demetas específicas.
Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.
Fundamentos de la administracion
Diseño de sistemas.
Proceso de clasificación einterpretación de hechos, diagnóstico de problemas y empleo de la información para recomendar mejoras alsistema
Proceso de planificar, reemplazar o complementar un sistema organizacional existente.
El analista debe comprender como trabaja el sistema y cuál es el flujo de información en él.
Elanálisis especifica qué es lo que el sistema debe hacer. El diseño establece cómo alcanzar el objetivo.Un sistema es un conjunto de componentes que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Unsistema de información tiene como finalidad procesar entradas, mantener archivos de datos relacionados con la organización y producir información, reportes y otras salidas. Los sistemas de informaciónestán formados por subsistemas que incluyen hardware, software, medios de almacenamiento de datos...
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