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El Liderazgo Militar

Las escuelas militares tienen como misión principal la de formar a sus cadetes y convertirlos en futuros líderes capaces de guiar y ser el ejemplo a seguir de sus demás compañeros.

¿Qué es el liderazgo militar?

Por tal razón, es importante entender con precisión que el Liderazgo Militar es el arte de influir y dirigirhombres de una forma específica para lograr obtener de ellos una obediencia voluntaria, respeto, confianza y una real cooperación con el único objetivo de cumplir con la misión encomendada.

Sin embargo, los oficiales, del ejército deben entender y actuar de la manera adecuada, para respetar y cumplir estos valores fundamentales y así mejorar la eficiencia en las unidades, por lo que no se debeolvidar que la honestidad, la verdad, el trabajo creador, la responsabilidad, la abnegación, el sacrificio, la voluntad, la tenacidad, la constancia, la solidaridad, la armonía son los valores morales más importantes dentro de la carrera militar.

Por lo tanto, es importante tener en cuenta las cualidades de un líder:

Integridad
Conocimientos
Lealtad
Valor (Físico, moral)Confianza
Iniciativa
Decisión
Tacto
Justicia
Entusiasmo
Comportamiento
Desinterés
Perseverancia
Criterio


El líder es aquella persona que va a la cabeza de una idea y es seguido por los demás.

Se trata de la importancia en la formación del dirigente como persona y de la importancia del autoconocimiento, como base para un mejoramientoprogresivo.

Decididamente, hay que incorporar al desarrollo profesional aspectos de índole personal. Para incrementar la eficacia no es suficiente que juguemos a ser el mejor, sino a "ser más uno mismo",

En la formación "Standard" del dirigente -sobre todo en el ámbito del liderazgo profesional -se cultiva primordialmente el "Yo profesional": calculador, con decisiones basadas exclusivamente endatos, apoyado en una sólida formación científica. Pero, lamentablemente, esto no es todo. Ni siquiera lo más importante. Hay personas que, con poco éxito, intentan que la gente cambie por órdenes y no por experiencias.

La realidad es que una buena parte de lo que el dirigente de grupo debe gestionar se basa en lo afectivo. Tiene que entrenarse para "manejar los sentimientos", "rebajar la ansiedaddel grupo "lidiar con motivaciones subconscientes".

Hay, por lo menos, cuatro factores importantes que debe

Tenerse en cuenta para que exista autoridad:

Las cualidades personales, para que sea efectiva la actividad del jefe, varían en virtud de otras circunstancias y valores.

Ésta es una conclusión muy importante a que ha llegado investigación. Significa que la autoridad no espropiedad del individuo, sino una compleja relación entre estos cuatro factores concepto viene a resolver la antigua controversia de si es el jefe quien hace la historia o la historia hace a éste. Ambas afirmaciones ­son verdaderas con sus salvedades.

La relación entre líder y situación es esencialmente circul­ar. Así, por ejemplo, la estructura y directrices de la organiza. Son establecidas por laalta gerencia. En cuanto se establecen ­limitan los tipos de mando que van a ser aceptables dentro grupo.

Concepto De lider

La palabra "líder", proviene del vocablo leader, y sirve para designar una clase de dirigente social, reconocida por todos como más eficiente, para ejercer sobre los demás individuos de una comunidad cierta influencia, mediante estímulos adecuados que conducen a laejecución de los propósitos del grupo.

Su forma de conducir y orientar implica aceptación de la voluntad del grupo.

El líder debe tener cualidades esenciales para dirigir un grupo; cada cualidad es importante ya que, como líder que es, debe conocer cómo comportarse en cada situación.

El Liderazgo. Generalidades

El liderazgo puede surgir del encuentro personal con los miem­bros de la...