tareas

Universidad tecnológica de chihuahua
Tema
Cuestionario de las tres presentaciones del mapeo de la cadena de valor
Estudiante
Sergio Iván favela flores
Materia
Técnicas TPM y RCM
Maestra
Guadalupe corral
Grupo
Mi81m
Fecha de entrega
04/02/15









¿Qué es la cadena de valor?
Ayuda a visualizar el flujo de producción; las fuentes del desperdicio o Muda
Suministraun lenguaje común sobre los procesos de manufactura y Vincula los conceptos y técnicas Lean.
¿Flujo de información?
Además del flujo de materiales en el proceso de producción, se tiene otro flujo que es el de información que indica a cada proceso lo que debe producir o hacer en el paso siguiente. Son dos caras de la misma moneda y se deben trazar ambos.
¿Qué es el Coordinador de la cadena devalor?
Es una persona que comprenda y coordine las actividades de la cadena de valor completa para una familia de productos, así como de coordinar su mejora, para no dejar partes del flujo del proceso al azar, evitando que sólo se optimicen las partes individuales desde su propia perspectiva pero no desde la de la cadena de valor.
¿Característica de una cadena de valor Lean?
1. Fabricar deacuerdo al Takt time
Takt time = Tiempo disponible de trabajo por turno / demanda del cliente por turno.
Ejemplo: 100,000 segundos / 500 partes = 200 segundos
¿Dónde en la cadena de valor se dispara la producción?
Actualmente se tienen varios programas, semanal, mensual, etc.
En el estado futuro sólo tenemos un programa para manejar la producción
¿Cómo se nivela la producción en el proceso clave?Proceso clave (pacemaker) = proceso donde el programa singular dispara la producción
Nivelación o “Heijunka”
Caja Heijunka o Símbolo de nivelación de carga
EPEI = Cada parte, cada intervalo


¿Cuáles son los Propósitos del Kan Ban?
Mejorar la comunicación entre procesos
Producir en base a las condiciones actuales no en pronósticos
Prevenir producción en exceso
Controlar los inventariosEstablecer prioridades de abastecimiento
Mostrar restricciones (cuellos de botella) que puedan ser atendidos por Kaizen
Hacer visible el flujo de materiales
Mostrar localidades de almacenamiento y entrega
Mostrar las cantidades estándar y tipo de contenedor
Mostrar método o frecuencia de transporte
Pizarrones de programa muestran estatus de producción
Mantener involucrada a la gente enprocedimientos estandarizados

¿Cuáles son la Reglas Básicas del Kanban?
1. El proceso siguiente viene a retirar sólo lo que necesita
2. Producir sólo para reponer lo que retira el siguiente proceso
3. No enviar productos defectuosos a la siguiente operación
4. Las partes no deben ser producidas o transportadas si no hay tarjeta de Kanban
5. Todo contenedor de partes está Estandarizado,debe tener anexa una tarjeta de movimiento o producción
6. El número real de partes en el contenedor debe coincidir con la cantidad en la tarjeta Kanban




¿Cuáles mediciones son las importantes?
Tiempo de ciclo y time takt

¿Qué es un Tiempo de ciclo individual?
Tiempo que dura cada operación individual, como pintar una Pieza, esmerilar, empacar, etc.

¿Qué es Tiempo de ciclototal?
Es el tiempo que duran todas las operaciones y se calcula sumando
El tiempo de ciclo individual de cada operación en un proceso determinado.

¿Qué es un Control de Producción?
Este icono señala que aquí existe un departamento de control de producción, de el cual va a partir la información requerida para iniciar la fabricación de un producto.

¿Para qué nos sirve la Información mensual?Este icono en forma de reyo, significa que se esta proporcionando información mensual vía electrónica, la cual va a determinar la cantidad de fabricación o respuesta de la empresa.

¿Qué es el Valor agregado y no valor agregado?
Después de el mapeo, en la parte inferior de el mismo, de plasma los tiempos de cada operación, así como los de inventario. Los tiempos anotados en la parte superior...