Tareas

1. Cuales son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos?
Ventajas: que se tiene un mayor control dentro de laorganización de la empresa, se pueden eliminar gastos innecesarios.
Desventajas: teniendo un enfoque administrativo descentralizado las funciones y las decisionesque se toman pueden salirse de control.

2. Como puede Daewo mantenerse competitiva frente a los japoneses?
Reduciendo gastos para que sus inversiones vayandirigidas a su principal objetivo a través de la innovación de sus productos y al hacer una inversión conjunta con GM.

3. Cuales fueron algunos de los factorescontrolables e incontrolables de este caso? Como debio responder el señor Kim a estos factores?
Los factores controlables fueron que vendieron activos para poder reinvertiry hubo una alianza entre las dos empresas. Y los factores incontrolables fueron las pérdidas que tuvieron debido a los gastos innecesarios que tenía la empresa y aldeclararse en quiebra.

4. Que opina de la expansion de Daewoo en Europa? Cuales son las venajas y los riesgos para la compañía?
Que está bien, ya que abrió suempresa a mercados extranjeros y le dio un nombre reconocido y le dio una imagen a la marca.
* -Las ventajas, reducen costos de producción y se dan a conocer comouna marca de prestigio y calidad.
-Los riesgos, podrían ser la competencia y que sus productos no lleguen a ser aceptados por mayores exigencias de calidad en esemercado.

5. Por que cree que GM adquirio la compañía y Ford no?
Por que GM ya había sido asociado.

6. Que problemas puede esperar GM-Daewoo en el futuro?