tareas

ADMINISTRACION V
ENFOQUE DE LA ORGANIZACIÓN EN
LAS PERSONAS

SUPUESTOS BÁSICOS

•

•

Cada
momento
histórico
ha
determinado condiciones especiales
del hombre en la empresa.
Más allá de prácticas y técnicas del
personal,
la
organización
debe
proponer las condiciones básicas para
que el hombre se realice personal y
profesionalmente.

FACTORES DETERMINANTES DE LASPRÁCTICAS
DEL HOMBRE EN LA ORGANIZACION
1. Características socio-económicas del momento
histórico.
2. Concepción dominante de ser humano
3. Formas de organización del trabajo
4. Concepción de trabajo
5. Tipos de relaciones laborales
6. Teorías de Gestión
7. Teorías de la Organización

PERIODO 1
CARACTERÍSTICAS SOCIO-ECONÓMICAS:
MEJORAMIENTO INDUSTRIAL
Cambio Social
Ampliación de MercadosPropiedad Privada

Incremento de la Competencia
Revolución Tecnológica

Individualismo

Grandes Corporaciones

1930

1900

1870

P1
Mejoramiento
Industrial
FISIOCRACIA
Trabajo:
Creador
de valor

RL: Huelgas
LA MANO
INVISIBLE
Administración
Sistemática
T. Económica
Clásica: La
división del
trabajo
“ Comportamiento
del trabajador en el
taller”

P2
Hombreeconómico
racional
Movimiento Obrero
Trabajo
Como
M/cía
RL: Salarios
OT:
Taylorista

Departamento
de Personal

1960

P3
Hombre Social
Institucionalización
RL: Negociac.
colectiva
OT: Fordista

Relaciones
Industriales

1990

P4

2000

P5

Hombre

Hombre
Organizacional psicológico
Neoliberalismo Globalización
OT: Toyotista

Recursos
Humanos
RL: Reducción
CostoGestión
del Talento
OT: Neoliberal
Fin del Trabajo
RL:
Flexibilización

Administración Científica

Relaciones
Humanas

Elección estrat
y Gestión de
lo cultural

Gestión del
Conocimiento

T. Neoclásica

Modernismo
Sistémico (T.O)

Neoinstitucio_
nalismo

Confluencia
Teórica

“ Condiciones que
afectan
la
capacidad humana
para el trabajo”

“Lograr que se
alcancela
estrategia del
negocio”

“ Lograr
un
nuevo contrato
psicológico”

Psicología Industrial
“Lograr eficiencia del taller”

VIDEO INTRODUCCION
https://www.youtube.com/watch?v=
pSOIwtFMjfs

PERIODO 1
TRABAJO: CREADOR DE VALOR
Valor de la mercancía
Costo de la Producción
Cantidad de Trabajo contenido en la mercancía
Ganancia Capitalista

=

Trabajo no Pagado

TrabajoProductivo =

Trabajo Industrial

“Cómo justificar LA RIQUEZA obtenida por el trabajo de
otros?”

PERIODO 1
ADMINISTRACIÓN SISTEMÁTICA

• Contabilidad de Costos
• Control de la Producción e
Inventarios
• Diseño de Espacios Físicos
• Contratación de Personal
• Sistemas de Remuneración

PERIODO 1
SUPUESTOS DE GESTIÓN
• Cooperación Vs Conflicto
• Condiciones TrabajadoresCondiciones de Trabajo

Vs

• Motivación: Utilidades
• Responsabilidad:
Bienestar
individual y colectivo del
trabajador
“VALORES RELIGIOSOS Y MORALES”

PERIODO 1
GESTIÓN HUMANA: ESTRATEGIA

ALINEAR INTERESES, VALORES
Y
CREENCIAS
DE
LOS
TRABAJADORES CON LOS DE
LOS PROPIETARIOS

PERIODO 1
TAREAS
• Desarrollar hábitos y carácter de
los trabajadores
• Velar por salud física y mentaldel
trabajador
• Mantener la paz industrial
• Controlar ritmos de producción

PERIODO 1
EL HOMBRE: ACTIVIDADES
• Planes de seguridad social
• Recreación – Educación
• Clubes sociales

• Viviendas
• Bibliotecas
• Mejoramiento sanitario de las fábricas

1930

1900

1870

P1
Mejoramiento
Industrial
Trabajo:
Creador
de valor

RL: Huelgas

Secretarías
de Bienestar

P2Hombre económico
racional
Movimiento Obrero
Trabajo
Como
M/cía
RL: Salarios

OT:
Taylorista

Departamento
de Personal

1960

P3
Hombre Social
Institucionalización
RL: Negociac.
colectiva
OT: Fordista

Relaciones
Industriales

1990

P4

2000

P5

Hombre

Hombre
Organizacional psicológico
Neoliberalismo Globalización
OT: Toyotista

Recursos
Humanos...