Tareas

EL SIGNIFICADO DEL COACHING
El coaching es más que un entrenamiento, es una preparación intelectual, es la creación de nuevas habilidades, ofrece consejos y orientación de valor, envuelve el compromiso de apoyar y de ayudar a las personas a realizar metas desafiadoras en el medio o en el largo plazo. Es un preparador profesional y debe ser un líder.
Coaching significa un esfuerzo conjugado deun proceso de aconsejar y seguir en carrera y un proceso de liderazgo innovador.
QUE ES EL COACHING
También conocido con el nombre de personal business tranning. Es un tipo de relación en el cual el coach se compromete a apoyar y ayudar al aprendiz para que este pueda alcanzar determinado resultado o seguir determinado camino.
El coaching es una relación que produce nuevas competencias, y esovale tanto para su cliente, el aprendiz, como para el propio coach.
Es una relación que envuelve por lo menos 2 personas, se caracteriza por el valor que agrega a las partes que interactúan entre sí. Impulsa talentos, genera competencias y estimula potenciales. El coach lidera y el aprendiz aprovecha.
El coaching descubre competencias, desarrolla habilidades, prepara intelectualmente, orientaincentiva, comunica y motiva, permanece con la persona hasta el momento en que ella consigue alcanzar el resultado esperado, dándole la fuerza y poder para que las intenciones se transformen en acciones y estas se traduzcan en resultados.
Su factor principal es agregar valor intelectual a las personas, la colaboración entre coach y aprendiz produce resultados para ambas partes.
La utilización decoaches, se da como consecuencia de la velocidad de los cambios en el mundo corporativo y del acortamiento en la duración de la carrera, el papel del coaching ayuda a las personas con objetividad, transparencia y cuidado, a fin de que ellas puedan desarrollarse con más eficacia. La tarea del coach es ayudarlas a tomar las mejores decisiones en su carrera, a mejorar su desempeño generar condicionesde éxito profesional y personal.
Las habilidades de las personas son consideradas esenciales como herramientas para el liderazgo, y son: Escuchar (abiertos a las nuevas posibilidades), endosar (refuerzo positivo del buen desempeño), contextualizar (camino abierto para la creatividad e innovación) y desarrollar.

LAS APLICACIONES DEL COACHING
Algunas habilidades y conocimientos pueden seradquiridos en actividades como leer, escuchar y observar; otros se adquieren por la práctica y experiencia. El coaching se basa en el aprendizaje continuo e incluye reuniones espontáneas en donde no puede faltar apoyo y soporte, motivación estímulo, orientación.
El coach es la persona que proporciona instrucción y preparación de otra persona para un trabajo especializado y diferente o importante yaque:
* Promueve la innovación y acelera resultados.
* Aumenta la eficacia, desarrollo y retención de talentos.
* Aumenta los resultados de mejor de la calidad.
* Desarrolla cultura organizacional fuerte y adaptable.
* Crea un sistema desempeño gerencial.
* Estimula la creación de visión y toma de decisiones.
* Incrementa una comunicación organizacional y eficacia de losequipos.
* Fomenta responsabilidad compartida.
El mercado el ambiente competitivo y la internet están obligando a los negocios a reinventarse continuamente, y si se reinventa sobrevive. Reinventarse es un arte con trabajo duro y liderazgo, pero el presidente no trabaja solo, sino depende de la acción conjunta de toda la organización.
¿QUIEN PUEDE SER COACH?
Debe ser alguien valioso queagrega valor, aumenta riqueza intelectual, impulsa cambios e innovaciones, puede ser cualquiera con adecuada capacitación profesional y quieren algo más de sus organizaciones, ayudar a otros a crecer más y comparten sus conocimientos y experiencias inspirando a las personas.
¿QUIEN DEBE RECIBIR EL COACHING ?
El coaching exige una actitud positiva en donde estén dispuestos a crecer o mejorar....