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Andamio Cognitivo
Modelo Básico del Comportamiento Organizacional

Este instrumento nos ayudará a procesar el tema Modelo Básico del Comportamiento Organizacional.
Registrar información demanera organizada nos permitirá integrar todos los elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla como referencia para elaborar el Modelo Básico del ComportamientoOrganizacional.

Elementos | Modelo de comportamiento Organizacional según: |
| Stephen P. Robbins | Idalberto Chiavenato | John w. Newstrom |
¿Qué elementos se consideran? | Productividad, ausentismo,rotación, satisfacción en el trabajo, conducta, comportamiento a nivel individual, grupo y organizacional, variables de contingencia. | Desempeño, compromiso, fidelidad, satisfacción en el trabajo,ciudadanía, productividad, adaptabilidad y flexibilidad, calidad, innovación, satisfacción del cliente, crecimiento. | Entender y controlar el comportamiento del individuo, y controlar el ambiente, latecnología de la organización. |
Similitudes | Busca que el individuo de la organización este en un estado de confort par mejor desempeño | Busca darle el mejor ambiente y comprensión al individuo paraobtener un mejor desempeño. | Comprender al individuo para facilitar su desempeño y por lo tanto mejorarlo para obtener mejores resultados. |
Diferencias | Trata de evitar costos al rotar personal.| Busca sacarle el mejor provecho al individuo dentro de la organización, buscando su total entrega y fidelidad, | No solo tarta de comprender al individuo sino de predecir su conducta. |
Ventajas| Es muy importante la productividad, buscando eficacia en sus individuos. | Busca obtener por medio de innovación mejorar la productividad de los individuos y dar calidad al cliente. | Comprende asus individuos. |
Desventajas | no | no | Trata de controlar a sus individuos |

Una vez identificados los elementos anteriores elabora una propuesta de Modelo de Comportamiento Organizacional...