Tareas

Equipo
transfuncional
virtual
Un equipo transfuncional virtual es un equipo en que los miembros están
separados por el tiempo y el espacio. Dado que los equipos transfuncionales de
tipo virtualoperan fuera de los límites de la vida tradicional de las
organizaciones, deben apoyarse en una misión común para guiar su conducta.
Antes de que se convirtiera en entidad independiente, el MedicalProducts Group
de Hewlett-Packard empleaba equipos transfuncionales de tipo virtual para
desarrollar y entregar productos de tecnología avanzada a la industria de
cuidados de la salud. El personalde capacitación de Medical Products Group
diseñó un tipo especial de equipo que rebasa las fronteras funcionales, el cual
ayudó a reunir a 200 empleados de toda la organización para que trabajaranen
seis diferentes equipos transfuncionales, de tipo virtual, de proyectos. El
programa de capacitación se enfocó en cinco principios fundamentales para el
desempeño eficaz de estos equipos, loscuales destacaban el propósito del
equipo, la mezcla de miembros, las fuertes redes o vínculos entre ellos, la
rotación de los papeles de liderazgo entre los integrantes del equipo y una
ampliaaceptación de los interesados en el proyecto del equipo. La mayoría de
los miembros de un equipo transfuncional también forman parte de un área
funcional o de productos o servicios en la organización, loque frecuentemente
crea conflictos en las funciones y competencia entre las distintas identidades
sociales. Los líderes deben estar conscientes de esto y esforzarse por resolver o
evitar conflictosantes de que se conviertan en graves obstáculos para el trabajo
en equipo.
Los equipos transfuncionales suelen tener un líder designado por la dirección de
la organización. Los líderes de equiposdesempeñan un papel fundamental en los
equipos transfuncionales. Ellos pueden afectar el esfuerzo, cohesión, elección y
logro de la meta del equipo. Las responsabilidades del líder del equipo...