Tareas

Universidad Tecnológica De la Región Norte De Guerrero



CARRERA: Tecnologías de la Información y Comunicación.

GRADO: 2 cuatrimestre GRUPO: 205 “e”
Técnico superior universitario




ASIGNATURA: FormaciónSociocultural


ALUMNO: Jonathan Israel Hernández castro.


* MAESTRO: Pedro Enrique González Hurtado





¿QUÉ ES UN GRUPO?
Un grupo está formado por un conjunto de personas que desempeñan roles específicos y recíprocos, que actúan de acuerdo a normas, valores y finesque fueron acordados previamente a su formación formal para mantener la continuidad y estabilidad del mismo en una sociedad.
¿QUÉ ES UN EQUIPO?
La definición es simple: equipo es un conjunto de personas organizadas que tienen un objetivo común. Dos conceptos fundamentales:
1. Organización: el simple agregado de individuos no forma un equipo. Si cada uno trabaja por su cuenta, el grupo deprofesionales no es un equipo, aunque esté trabajando en la misma oficina. Lo que une el trabajo es la guía de un coordinador, la presencia de un líder.
2. Un objetivo común: tener un mismo objetivo es lo que cohesiona y proporciona un rumbo al equipo. Lograr una
meta determinada es el motor que le da actividad al grupo. El objetivo común es el elemento que aglutina, que integra todo el trabajo.Todos los miembros deben tener muy claro cuál es el objetivo que se quiere lograr, compartirlo y sentirse partícipes del proceso.
DIFERENCIAS DE EQUIPO Y GRUPO:
En función de estos conceptos, todos los equipos son grupos: pero no todos los grupos, constituyen equipos. Las características fundamentales que los diferencian son:
1. la integración e intensidad con la que los componentes de un equipotrabajan,
2. la especificidad de metas u objetivos como equipo, y
3. el grado de dificultad para integrar equipos con un nivel de comportamiento homogéneo.
Ambos interactúan entre sí para un propósito, pero con distintos niveles de compromiso hacia el rendimiento organizacional.
TIPOS DE GRUPOS:
Grupos formales: Es el que define la estructura de la organización, mediante ciertas asignaciones detrabajo en las que se establecen actividades, en los grupos formales, las metas de la organización estipulan las conductas que se pueden observar y se dirigen a alcanzarlas. Los grupos formales pueden ser permanentes o temporales.

Grupos informales: Son alianzas que no están estructuradas de manera formal ni determinadas por la organización. Estos son formaciones naturales en un entornolaboral y se presentan como respuesta a la necesidad de contacto social. Los grupos informales surgen cada vez que la gente se reúne e interactúa de manera periódica.

Grupos Funcionales: son aquéllos que se forman en torno al desempeño de tareas permanentes, tienden a ser formales en función a que permanecen en el tiempo y están sometidos a supervisión.

Grupos de Tarea (Task Force): son aquéllosque se forman para abordar un problema específico, permanecen mientras está el problema y ejercen una función integradora y ayudan a la autoridad.

Grupos de Interés: son aquéllos que se forman en torno a la defensa de intereses particulares, tales como los sindicatos (aparece el problema del conflicto, cooperación, antagonismo).
Grupos de Formación Espontánea: Son aquellos que se integran demanera natural por afinidad, por ejemplo: los grupos de amigos.
Grupos de Formación Deliberada: Son aquellos que se integran con la finalidad específica de lograr determinado objetivo, por ejemplo: los grupos de trabajo, los grupos de estudio.
Grupos por Designación Externa: Son aquellos designados de manera externa por los demás, por compartir alguna característica en común, dándoseles el mismo...