Tareas

Realizar todo trabajo con excelencia.
• Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.
• Definir por escrito, el tiempo máximo de respuesta de todo requerimiento interno o externo, es responsabilidad de cada una de las áreas.
• Atender al cliente es responsabilidad de todos losintegrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos.
• Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.
• Desterrar toda forma de paternalismo y favoritismo, cumpliendo la reglamentación vigente.
• Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter polifuncional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para laque esté debidamente capacitado.
• Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos mediante acciones sistemáticas de formación.
• Todas las actividades son susceptibles de delegación, tanto en la acción como en su responsabilidad implícita.
• Realizar evaluaciones periódicas, permanentes a todos los procesos de la organización.
• Mantener una sesión mensualdocumentada de trabajo de cada unidad, a fin de coordinar y evaluar planes y programas, definir prioridades y plantear soluciones.
• Presentar los presupuestos y planes operativos hasta el 15 de septiembre; los informes de actividades hasta el 28 de febrero de cada año.
• Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo.
• Mantener en la empresa un sistema deinformación sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.
• Difundir permanentemente la gestión de la empresa en forma interna y externa.

Estrategias
* diversificar los productos.
* diversificar los mercados.
* competir en base a los costos.
* competir en base a la diferenciación.
* enfocarse en un segmento de mercado específico.* fusionarse con otra empresa.
* aumentar el número de vendedores.
* aumentar el número de puntos de ventas.
* disminuir los precios.
* elevar el gasto en publicidad.
* agregar nuevas promociones de ventas.
* establecer nuevos sistemas de información.
* para aprovechar oportunidades que se presenten en el entorno de la empresa.
* para hacer frente a las amenazasdel entorno, por ejemplo, para neutralizar o eliminar las fortalezas o estrategias de la competencia.
* para aprovechar o reforzar las fortalezas o ventajas de la empresa.
* para neutralizar o eliminar las debilidades de la empresa.

1. SPRAY. En 1927, el ingeniero noruego Erik Rotheim, patentó la primera lata y válvula de aerosol.
El aerosol se compone de diminutas partículas finas,duras o líquidas ubicadas en un tipo de gas como por ejemplo el aire. Tal funcionamiento permite que la pintura se adhiera a la mayoría de las superficies lo que es un dato muy importante para el graffiti.
Poder pintar sobre cualquier superficie amplía el área de trabajo a cualquier lugar público y en cualquier sector. Su rápido secado permite obtener en poco tiempo, dibujos de diferentes coloressobrepuestos.
Durante la Segunda Guerra Mundial, el gobierno de EEUU, ocupó insecticidas con el funcionamiento de un aerosol en formatos transportables para los soldados del Pacífico, que
debían ocuparlos para hacer frente a los insectos con malaria.
En 1943 se diversifica el aerosol con el desarrollo por parte de Lyle Goodhue y Guillermo Sullivan. Su diseño fue el precursor de los spray parael cabello, junto con el trabajo de otro inventor Roberto Abplanalp. En 1947 existían los primeros aerosoles para el público, gracias al plan realizado por los EEUU, para sus soldados.
La primera pintura de aerosol fue inventada en 1949 por Edward Seymour, siendo el primer color el del aluminio.
El invento que Roberto Abplanalp patentó en 1953 era la lata de aluminio para los gases que...