Tareas
REALIZAR DIAGNÓSTICOS CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS TENIENDO EN
CUENTA LA COBERTURA Y ENTORNO DEL MERCADO EN LOS PROCESOS DE
IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE MERCADOSMEDIANTE LA
APLICACIÓN DE TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS DE DIAGNOSTICO Y CON EL
APOYO DE SOFTWARE.
REALIZAR EL PROCESO DE LA VENTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
APLICANDO TÉCNICAS DE ARGUMENTACIÓN YCIERRE DE VENTAS SIGUIENDO
PROCEDIMIENTOS PARA NEGOCIAR UN PRODUCTO O SERVICIO EN UN
MERCADO ESPECÍFICO, CONFORME A LAS POLÍTICAS DE VENTA Y LOS
TÉRMINOS DE NEGOCIACIÓN.
ACORDAR TÉRMINOS DENEGOCIACIÓN Y CONDICIONES COMERCIALES,
PREVIA REVISIÓN DE LAS PARTES DEL CONTRATO ESTRUCTURADO, DE
ACUERDO CON LOS PARÁMETROS LEGALES DE NEGOCIACIÓN Y POLÍTICAS Y
PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA.
ELABORAREL BRIEFING ESCRITO FIDEDIGNO DE UN PRODUCTO O SERVICIO
FRENTE A LA INFORMACIÓN PRESENTADA POR LA EMPRESA ANUNCIANTE, EN
RELACIÓN CON LOS ANTECEDENTES DEL MERCADO, DEL HISTORIAL DE LA
EMPRESA Y DESU PRODUCTO O SERVICIO, PARA SER CONSULTADO POR LAS
AGENCIAS O EL ANUNCIANTE DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LA
EMPRESA.
DISEÑAR LA DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO EN EL ESTABLECIMIENTO TENIENDO
ENCUENTA LAS CARACTERÍSTICAS, OBJETIVOS Y TIPO DE NEGOCIO
APLICANDO TÉCNICAS DE ANIMACIÓN Y MERCHANDISING EN EL PUNTO DE
VENTA SEGÚN LAS SUPERFICIES Y ESTRATEGIAS DE EXHIBICIÓN.
PRECISAR EL TIPO DEEXHIBICIÓN EN EL PUNTO DE VENTA, TENIENDO EN
CUENTA EL PRODUCTO, LA OCASIÓN DE CONSUMO, SU ROTACIÓN Y EL
SEGMENTO DEL MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO, A PARTIR DEL PLANOGRAMA
APROBADO SEGÚN POLÍTICACOMERCIAL DE LA EMPRESA Y TENDENCIAS DE
EXHIBICIÓN DEL MERCADO.
DISEÑAR EL STAND Y LOS ESPACIOS DEL EVENTO CONSIDERANDO LOS
PASOS A SEGUIR EN SU ELABORACIÓN Y LOS REQUERIMIENTOS UTILIZANDOSOFTWARE APLICADO, SEGÚN EL PLAN DE COMUNICACIÓN Y EL TIPO DE
PRODUCTO O SERVICIO.
EVALUAR LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO TENIENDO EN CUENTA EL
DESARROLLO DE LAS FUNCIONES CON RELACIÓN A METAS...
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