Tareas

UMAC

Diana Díaz Olmedo
3”A”
Matutino
Relaciones Publicas
Diana Edith Pantoja Espidia
Unidad 1



UMAC

Diana Díaz Olmedo
3”A”
Matutino
Relaciones Publicas
Diana Edith Pantoja Espidia
Unidad 2



UNIDAD ll

Relación con el personal, accionistas, inversionistas, organizaciones financieras y relación con el cliente.

2.1Importancia de las relaciones con el personal.
2.2 Relaciones con las organizaciones financieras.
2.3 Relación con el cliente.
2.4 Relación que se debe obtener y proporcionar a los clientes.
2.5 Medios de comunicación con los clientes.








2.1 IMPORTANCIA DE LA RELACION CON EL PERSONAL.
La calidad de vida laboral de unaorganización es el entorno, el ambiente laboral, los eventos recreativos (paseos de verano, posadas, eventos por aniversario, fiesta mensual de cumpleaños.
Los esfuerzos para mejorar la calidad de vida laboral constituye labores, sistemáticas que realizan las organizaciones con el objeto de proporcionar a los empleados una oportunidad de mejorar sus puestos y sus contribuciones con laempresa en un ambiente de mejor confianza y respeto.
RELACIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS CON LA RELACION HACIA EL PERSONAL.
La participación del departamento de personal en el mejoramiento de la calidad del entorno laboral varía mucho de una organización a otra. El departamento de relaciones humanas es responsable de la capacitación, retroalimentación, contratación, aplicarel reglamento de trabajo y apoya a la gerencia a mejorar el entorno laboral de acuerdo a como se señale la organización por medio de los gerentes de cada uno de sus departamentos.












En el pasado las organizaciones no invertían ni tiempo o esfuerzo para mejorar la relación con el personal, no solían tomar en cuenta la opinión del trabajador no sepreocupaba por crear un ambiente armónico para el trabajador. En la actualidad cada vez más organizaciones están poniendo en práctica programas de mejoramiento laboral como forma de elevar su productividad mediante niveles más altos de motivación y satisfacción de los empleados, menor tención y menos resistencia al cambio.
Un programa de mejoramiento en la calidad del entorno laboral puedeproducir también muchos beneficios relacionados con el desarrollo de la organización.

















En el pasado las organizaciones no invertían ni tiempo o esfuerzo para mejorar la relación con el personal, no solían tomar en cuenta la opinión del trabajador no se preocupaba por crear un ambiente armónico para el trabajador. En la actualidad cada vez másorganizaciones están poniendo en práctica programas de mejoramiento laboral como forma de elevar su productividad mediante niveles más altos de motivación y satisfacción de los empleados, menor tención y menos resistencia al cambio.
Un programa de mejoramiento en la calidad del entorno laboral puede producir también muchos beneficios relacionados con el desarrollo de la organización.UMAC

Diana Díaz Olmedo
3”A”
Matutino
Relaciones Publicas
Diana Edith Pantoja Espidia
Unidad 3.



Unidad lll
3. Relaciones Públicas con los proveedores, gobierno, comunidades, y medios masivos de comunicación.
3.1 El gobierno como organismo impositivo y regulador.

3.2 Las cámaras decomercio industrial como medios de comunicación en el gobierno.

3.3 Relaciones con la comunidad.
3.4 Medios de comunicación con la comunidad.

















EQUIPO 1



EQUIPO 2

EQUIPO 3

"LAS CAMARAS DE COMERCIO INDUSTRIAL COMO MEDIOS DE COMUNICACION EL EL GOBIERNO".
La cámara de comercio es una forma de red de...