Tareas

Edir Alvarado.

Gestión y Dirección Estatal.



1.- ¿Qué es el marco institucional?

R: Conjunto de reglas, normas, tradiciones y prácticas informales

2.- ¿A qué se le llama Modelo de Organización Limitada?

R: A la idea de que los tomadores de decisiones no tratan de optimizar los recursos organizacionales al tomar una decisión, sino sólo de encontrar un curso de acción que lespropone resultados aceptables.

3.- ¿Qué es la Atención Organizacional?

R: Es la habilidad que tienen las instancias inteligentes de la organización para observar y decidir acerca de procesos que tienen lugar en distintas subunidades organizacionales.

4.- ¿Qué es el Modelo de Botes de Basura?

R: Se puede sintetizar diciendo que los problemas se van solucionando completamente, parcialmentey otros no, y ésto se da paulatinamente, en espera de solución adecuada

(En este modelo las soluciones no son diseñadas para solucionar un problema en particular, las organizaciones disponen de una variedad de soluciones posibles, de modo que cuando un problema aparece, le es asignada una solución ya existente.

5.- En respuesta al Enfoque Racional, ¿Qué modelo surge y cuando?

R: Surgeel nuevo institucionalismo que es un enfoque teórico en las ciencias sociales anglo sajonas durante las últimas 4 décadas, como una reacción en contra del éxito del enfoque racional.

6.- El Nuevo Institucionalismo, ¿Qué disciplinas permea e impacta?

R: En la economía, la sociología y la ciencia política

7.- Los Actores Racionales ¿Cómo toman sus decisiones?

R: Intentando maximizar suspreferencias respetando ciertas reglas del juego, calculando sus beneficios potenciales si se modificaran algunas de estas reglas y movilizando recursos para luchar por las modificaciones que a ellos les resultan más convenientes

8.- ¿Qué aspectos dan estabilidad a las instituciones?

R: La existencia de una cultura institucional y la obediencia de los individuos a las normas de lainstitución.



9.- ¿Qué significa “la forma particular de hacer las cosas en las organizaciones”?

R: A los conocimientos y prácticas compartidas por todos los miembros de la institución que se dan por hecho, es decir, no son cuestionados sino que se asumen como parte de la realidad.

10.- ¿Qué se entiende como “la Lógica de lo Apropiado”?

R: Al entramado de normas y tradicionesInstitucionales. Implica un doble ejercicio por parte del individuo Primero.- El individuo debe identificar quien es él dentro de la organización y Segundo.- Debe decidir qué acciones son las apropiadas para su roll.

11.- En situación de crisis, el individuo ¿Cómo hace sus elecciones y porqué?

R: Las hace de acuerdo con las convenciones institucionales porque pueden predecir el resultado de sus accionesy las respuestas de otros actores y pueden argumentar que ellos actuaron de forma correcta de acuerdo con el código de la institución.

12.- ¿Qué tipo de |plazo requeriría la implementación de una reforma administrativa o un proyecto de descentralización administrativa?

R: Para una genuina descentralización, se requiere de un plazo largo.

13.- ¿Qué es el proceso agregativo e integrativo?R: Agregativo: Negociación o regateo en el cual los grupos o individuos involucrados aceptan sacrificar algunas de sus preferencias a cambio de satisfacer otras.

Integrativo: Es el proceso en que los ciudadanos participan en una dinámica de creación de preferencias compartidas.

























1.- ¿Qué es la planeación de desarrollo regional?

R: Es laordenación u organización de actividades y directrices del desarrollo de una región, puede ser a nivel nacional o estatal. Se da mediante la incorporación de una serie de variables regionales en cualquier tipo de plan, dentro de un marco normativo. Busca el desarrollo y crecimiento equilibrado de las regiones mediante la atención a sus necesidades espaciales, sociales, y económicas.


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