Tareas

1.- DEFINICION DEL PROBLEMA

En el presente caso práctico se demuestra la manera en que se aplica la herramienta de kanban, al armar un carrito, ya que es muy necesario mantener todo en un lugar determinado con sus respectivas etiquetas, con las cuales facilita la manera de trabajar y sacar un producto mas rápido al mantener todo en rotación, y que sea un mejor flujo de la materia prima y/obien los productos terminados utilizando Kanban.
El objeto en que aplicaremos esta herramienta es en la forma de armar un carrito, elegimos este caso ya que es una manera entendible y fácil de demostrar como es que se aplica Kanban. Primero se tomaron tiempos necesarios al armar este carrito teniendo las partes desordenadas y se demostró que se desperdiciaba tiempo o no se obtenían las piezasnecesarias al momento de armar el carrito, ya que las piezas era posible de que se cayeran o estaban dispersas por todos lados.
Con la aplicación de kanban pudimos obtener un mejor resultado al momento de ahorrar tiempo en al armar dicho objeto, ya que todo se encontraba en un solo lugar con las debidas etiquetas, las cuales son las de transporte, falta de materia prima, etc. Logramos entender laformar en que es útil ésta herramienta ya que se trabaja de acuerdo a cantidades necesarias y tiempos exactos.
Consideramos que ésta herramienta es recomendada en casos donde se producen extensas cantidades de productos, ya que todo esta más estandarizado y al colocar las distintas etiquetas que hay en kanban facilita mas la producción obteniendo resultados con éxito de acuerdo a las cantidadesque exige el cliente y todo justo a tiempo.
1.2 OBJETIVOS:
1.2.1.- Ahorro de tiempo.
1.2.2.- Producir solo cantidades necesarias.
1.2.3.- Producción justo a tiempo.
1.2.4.- Flujo de material.
1.2.5.- Prevenir exceso de papeleo.
1.2.6.- Reducción de cuello de botella.
1.2.7.- Comunicación fluida.
1.2.8.- Evitar trabajo innecesario.

2. INTRODUCCION

Para empezar a detallar el documentopresente primero se tiene que empezar a definir lo que es kanban, esta es una herramienta basada en la manera de funcionar de los supermercados. Kanban significa en japonés “etiqueta de instrucción”.
Puede ser común que se le asocie al kanban con el JIT o con el control de inventarios lo cual es incorrecto aunque si están relacionados entre si. Porque para que kanban funciones correctamente setiene que combinar con algunos elementos del JIT algunos ejemplos de estos son la organización del área de trabajo y el flujo de la producción en un sistema PULL.
Una etiqueta de kanban puede tener información que sirve como una orden de trabajo la cual es su función principal y con esto se entiende que es lo que se va producir y la cantidad también mediante que medios y el método de transporte.El kanban tiene dos funciones principales las cuales son el control de producción que es la combinación de diferentes procesos así como el desarrollo de un sistema JIT el cual permite que los materiales lleguen en el tiempo exacto en el que se requieren. Otra función principal del kanban es la mejora de procesos la cual consiste en aprovechar al máximo las actividades de una empresa mediante eluso del kanban esto se realiza mediante técnicas de ingeniería como por ejemplo; la eliminación de desperdicios, la reducción del set-up, así como aprovechar al máximo la maquinaria, también la implementación de diferentes procesos como el poka-yoke y con la aplicación de odas estas herramientas viene por consecuencia la reducción de inventario.
Como todo sistema que se implanta en una empresa elkanban tiene reglas las cuales deben seguirse correctamente si se desea que la implantación sea un éxito, la primera regla del kanban habla de que en una operación no se debe mandar un producto defectuoso ala siguiente operación, la segunda regla dice que al proceso subsecuente solo se mandara lo necesario para la operación, una tercera regla del kanban habla de producir exactamente solo la...