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Que es el Analisis de puestos?

Es el proceso sistematico de determiner habilidades, deberes y conocimientos necesarios para desempenar puestos en una organizacion. En el se reunen, analizan yregistran los datos del puesto como es realmente, no como deberia de hacer.
Se desarrolla en tres ocasiones que vienen siendo las siguientes:
1. Cuando se funda la organizacion.
2. Cuando se creannuevos puestos.
3. Cuando se modifican de manera significativa los puestos, como resultado de nuevas tecnologias, metodos, procedimientos o sistemas.
Esto sirve para realizer y aumentar las funciones derecursos humanos.
a) Desarrollo de los criterios de evaluacion y desempeno
b) El contenido de las lecciones de capacitacion.
c) Mejorar el desempeno y la productividad organizacionales.
Elanalisis de puestos viene siendo de manera muy util ya que..
• Ayuda a organizaciones a enfrentar el hecho de que estan cambiando y/o mejorando.
• Ayuda a diferenciar los conocimientos , cualidades yniveles de las necesidades de desarrollo de recursos humanos.
• Con el se pueden identificar con mayor facilidad las necesidades del desarollo de recursos humanos.
• La informacion es valiosa paraidentificar aspectos de higiene y seguridad.
• Es especialmente para apoyar la legalidad de las practicas de empleo.

Necesidades; tanto legales como sindicales:
• Ayuda a los empresarios a cumplircon sus obligaciones de acuerdo con sus leyes
a) Las cuales dice “se efectuara un analisis de puesto que incluya un analisis de las conductas laborales importantes para un buen desempeno.”
• Todoanalisis de puesto se debe concentrar en las conductas laborales y en last areas relacionadas con ellas.
Tecnicas:

-Entrevistas: una pequena entrevista al encargado par aver como andan los puestos.-Inventario: un document en fisico de los materiales y herramientas en cada puesto.
-Observacion: se envia una persona para analizar y calificar los puestos.
-Tecnica de grupo: se hace una...