Tareas

UNIVERSIDAD DE SONORA





INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

PRACTICA # 2 REALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO OPERATIVO
INGENIERIA DE METODOS

INTEGRANTES:
JESUS SAUL RIOSQUINTANA
MARIO APODACA VALDEZ
JUAN CARLOS ROBLEDO AMAYA
JOSE MARIA TREJO GONZALEZ




HERMOSILLO SONORA A 08 FEBRERO 2012
Resumen capítulo 2 del libro Ing. Industrial, métodos, tiempo ymovimientos
Teoría. Metodología de cuatro tipos de diagnósticos operativos
Los analistas de métodos utilizan el análisis de operaciones para estudiar todos los elementos productivos y no productivos deuna operación, incrementar la productividad por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios con el fin de conservar o mejorar la calidad.
Cuando se utilizan adecuadamente, el análisis de métodosdesarrolla un mejor método para hacer el trabajo mediante la simplificación de procedimientos operativos y manejo de materiales y la utilización del equipo de una manera más eficaz. Las compañíaspueden incrementar la producción y reducir los costos unitarios; garantizar la calidad y reducir la mano de obra defectuosa; e incrementar el entusiasmo del operador a través de las mejoras a lascondiciones de trabajo, la minimización de la fatiga y la obtención de salarios más atractivos.
La mejor manera de simplificar una operación de vislumbrar alguna forma de obtener los mismos o mejoresresultados sin que ella implique costos adicionales. Una regla de gran importancia del análisis es tratar de eliminar o cambiar una operación antes de tratar de mejorarla. Basándose en varias experiencias,alrededor del 25% de las operaciones que se llevan a cabo pueden eliminarse si se invierte suficiente tiempo en el estudio del diseño y del proceso. Ello también implica la eliminación de losdesperdicios asociados con procesamientos inapropiados.
En la actualidad se realiza mucho trabajo innecesario. En muchos casos, la tarea o el proceso no deben simplificarse o mejorarse, sino que se deben...