Tareas

EL GERENTE GENERAL

l. INTRODUCCIÓN
El presente artículo pretende discutir de manera general sobre la institución del gerente general, su naturaleza. Es decir, de dónde proviene el cargo de gerente general, por qué se designa a un gerente, las funciones que debe cumplir éste, el tratamiento del gerente general de acuerdo a la Ley General de Sociedades, su responsabilidad y cómo debe ejercerel cargo un gerente en una sociedad con prácticas de buen gobierno corporativo.
Asimismo, resulta necesario hacer mención al rol que cumple el gerente general dentro del Gobierno Corporativo, resaltando la importancia de la transparencia y eficiencia de la administración de una sociedad, que se verá reflejada en el mayor valor que se le pueda dar a esta última, y por ende, a sus accionistas.Resulta interesante iniciar este pequeño estudio del gerente general recordando un poco la historia. El origen del administrador de la sociedad se remonta a la Edad Media. Esta institución nace de la necesidad que tenían los comerciantes de contar con una persona que se encargara de las ventas en localidades lejanas. Así, al dueño del negocio le resultaba imposible o sumamente complicado y costosoestar presente en todo el proceso comercial, debiendo delegar algunas funciones en terceros de su confianza, elemento que, si bien sigue siendo importante, ha ido evolucionando con el tiempo.
De este modo, con el origen de esta nueva institución, empieza la división entre la propiedad y la gestión. Con el paso de los siglos el proceso de división se hace cada vez más marcado. El administrador sevuelve un especialista de su actividad y la confianza de éste con los propietarios, que en un momento tenía como origen las relaciones personales, tiene ahora como origen el mayor o menor valor que el administrador le pueda dar al negocio.
1. El gerente general
De conformidad con nuestra legislación societaria, el gerente general es uno de los dos órganos de administración con que cuenta lasociedad. Es el producto de la división entre la propiedad y la gestión; es la respuesta a la necesidad de especialización y profesionalismo en la administración de una sociedad.
Como bien señala Enrique Elías, “el trabajo de la gerencia se circunscribe a la ejecución de los actos que exige la correcta conducción de los negocios, y para lograr la “correcta conducción” es necesario que el gerentegeneral no sea cualquier persona, sino un profesional, un especialista en el tema. Una persona con las cualidades y los conocimientos necesarios para enfrentar el día a día de la empresa.
El gerente general, a diferencia de otros órganos sociales como el directorio, adopta sus decisiones individualmente. Es decir, esa sola persona debe evaluar y decidir respecto a la totalidad de problemas que sevan generando día a día en una sociedad. Es la cabeza visible de una empresa. Como bien dice Sánchez Calero, “corresponde a los administradores la gestión de la empresa y la representación de la sociedad’.
En este mismo sentido, Rodrigo Uría, Aurelio Menéndez y Javier García de Enterría señalan que “la sociedad anónima, para su vida de relación interna y externa, necesita valerse de un órganoejecutivo y representativo a la vez, que lleve a cabo la gestión cotidiana de la sociedad y la represente en sus relaciones jurídicas con terceros,
Así, el gerente general tiene una doble función, por un lado la de ejecutor en la gestión del negocio, y por otro la representación de la sociedad ante los distintos agentes que participan en el mercado, consumidores, entidades estatales, entre otros.3. Diferencias con el directorio
Una de las principales diferencias con el directorio es que el gerente general no es un órgano social colegiado sino, por el contrario, es un ejecutivo de las decisiones del directorio. Es decir, el gerente general no requiere de nadie más para tomar las decisiones diarias de la sociedad, sin embargo debe tener como objetivo la obtención de rentas para los...