Tareas

Páginas: 3 (717 palabras) Publicado: 13 de marzo de 2013
Estructura organizacional
Desarrollo del producto: El desarrollo de un nuevo producto se lleva a cabo en el ámbito de los negocios, ingeniería y el diseño, consiste en elproceso completo de crear y llevar un nuevo producto al mercado. Existen dos aspectos paralelos que se involucran en este proceso: uno implica ingeniería de producto; el otro, análisis de mercado.Los responsables de la mercadotecnia consideran el desarrollo de nuevo producto como el primer paso en la gestión del ciclo de vida del producto.

Ingeniera industrial: La ingeniería industrial es unarama de la ingeniería que se ocupa del desarrollo, mejora, implantación y evaluación de sistemas integrados de gente, dinero, conocimientos, información, equipamiento, energía, materiales y procesos.También trata con el diseño de nuevos prototipos para ahorrar dinero y hacerlos mejores. La ingeniería industrial está construida sobre los principios y métodos del análisis y síntesis de laingeniería y el diseño para especificar, predecir y evaluar los resultados obtenidos de tales sistemas.

Planeación y control de la producción:
Planeación:
Función de dirección que sistematiza poranticipado los factores mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo para realizar la producción con relación a:

* Utilidades que deseen lograr.
* Demanda del mercado.
* Capacidad yfacilidades de la planta.
* Puestos laborales que se crean.

Control:
Proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a las planificadas.

* Establecer estándares.
* Medirresultados actuales.
* Comprobar resultados con estándares.
* Corregir desviaciones.

Planta Industrial: Una planta industrial es un conjunto formado por maquinas, aparatos y otras instalacionesdispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya función es transformar materias o energías de acuerdo a un proceso básico preestablecido. La función del hombre dentro de este...
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