Tareas
- Falta de desarrollo de estrategias que permitan a las PYMES la entrada al mercado competitivo Internacional.
- Las políticas del Estado que propician una baja capacidadde producción, lo cual dificulta la posibilidad de exportar
- Ausencia de una filosofía y cultura de calidad y baja productividad de acuerdo a índices que permitan ser altamente competitivos.- Falta de desarrollo de estrategias que permitan a las PYMES la entrada al mercado competitivo nacional.
- Deficiencia en el manejo de la investigación de mercados, motivado a laausencia de recursos económicos y falta de investigación y desarrollo de nuevos productos.
- Presencia de un clima organizacional negativo, que no trabaje en equipo en función de la calidad yproductividad.
Fortalezas
- La globalización ha despertado en material de calidad y productividad, por lo que las organizaciones, algunas más prontas que otras, se están preparando para lanormalización.
- Alianzas estratégicas que han facilitado las acciones en el ámbito tecnológico, financiero, desarrollo de capital humano, como por ejemplo CONINPYME.
- Creación de la Leypara la Calidad.
- Creación de la Ley de Metrología.
- Las nuevas generaciones están despertando en materia de calidad y productividad, desarrollándose en los tópicos de laadministración moderna y demás.
- Empresas que han sabido identificar las oportunidades de mercado y ya están invirtiendo en ellas.
* Agiliza la conciliación de la información contable.
*Simplifica el proceso de generación de comprobantes para efectos fiscales.
* A mayor proporción de comprobantes emitidos electrónicamente, mayor ahorro. El comprobante puede ser visto rápidamente desdecualquier navegador para internet.
* El almacenamiento de los comprobantes para el emisor es de manera electrónica.
* El almacenamiento de los comprobantes para el receptor es de...
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