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Páginas: 5 (1182 palabras) Publicado: 28 de septiembre de 2010
Volkswagen de México - Perfil de la empresa
La planta y las oficinas centrales de Volkswagen de México se encuentran Puebla, Capital del estado del mismo nombre, localizada 120 Km. al suroeste de la Ciudad de México. La superficie de la planta es de 300 ha, de las cuales La superficie construida es de 550,000 m² aproximadamente. La planta de Volkswagen en Puebla es la más grande de México. Enella se llevan a cabo todos los procesos de fabricación de un automóvil incluyendo el estampado de la lámina, así como la producción y montaje del Motor, los ejes y catalizadores. La capacidad de producción será a partir de mediados de 2010 de 2 mil 100 vehículos por día. En 2008 la planta produjo 450 mil vehículos, con lo que impuso un récord de producción. En 2009 se produjeron 320 mil vehículos,de los cuales más del 80% fueron destinados a la exportación. En Volkswagen de México se producen 5 modelos en exclusiva para los mercados internacionales. El New Beetle, en sus dos versiones, sedán y convertible fue en 1997 el primer vehículo que se comenzó a producir en México para los mercados mundiales. Se continúa produciendo en Puebla el Jetta A4 para el mercado latinoamericano. El modeloque más se produce es el Bora/Jetta A5, y de igual manera se exporta a todo el mundo. Desde 2007 se produce aquí también el Golf Variant, el cual es exportado principalmente a Europa. En abril de 2010 inició la producción del nuevo Jetta (A6), el cual se lanzó al mercado mexicano en agosto del mismo año. Volkswagen de México es uno de los empleadores más grandes de la Industria Mexicana. Actualmentelaboran más de 12,800 personas en esta empresa, de las cuales 9.200 son técnicos de producción. El porcentaje de mujeres que laboran en la empresa es del 7% y menos del 1% son extranjeros. Con el fin de mejorar continuamente las competencias de sus trabajadores Volkswagen en Puebla cuenta con un Centro de Formación y Desarrollo (Volkswagen Instituto). Como parte de este Instituto se encuentranlos Centros de Idiomas, los cuales no sólo atienden a los trabajadores de la empresa, sino también a clientes externos a través de las diferentes sucursales en la ciudad de Puebla. Parte fundamental de las actividades de formación es la capacitación industrial a través del sistema dual Alemán. Aquí se forman durante 3 años trabajadores técnicos para la producción. Esta oferta de formación seencuentra también abierta para externos que se interesen, sobre todo proveedores. Personal Planta

Producción

Formación y Capacitación

Comunicación Corporativa prensa@vw.com.mx

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Desde el 1 de agosto de 2004, el Sr. Otto Lindner encabeza la dirección de la empresa como Presidente del Consejo Ejecutivo de Volkswagen México. Él ingresó al grupo Volkswagen en 1993 como director de la plantade Audi en Neckarsulm, Alemania. En Junio de 2007, el Sr. Otto Joos asumió el cargo de Vicepresidente Ejecutivo para el área de Producción y Logística. Él había venido desempeñando una función similar en la planta de Volkswagen en Changchun, China. El Sr. Rüdiger Koch dirige el área de Compras desde 2008, y cabe mencionar que además es responsable del Área de compras para la Región Norteamérica.Desde el 1 de Junio de 2009 se incorporaron al Consejo Ejecutivo de Volkswagen de México los Sres. Ralf Berckhan para el área de Ventas y Björn Ehlbeck para las áreas de Finanzas y Organización. Ambos cumplían anteriormente con funciones importantes dentro de Volkswagen de México. Otros miembros de la dirección de la empresa son el Dr. Carlos Escobar como vicepresidente de Recursos humanos yAsuntos Legales, Günther Knorr como director de Desarrollo Técnico y Thomas Karig como Vicepresidente de Relaciones Corporativas y Estrategia. La importancia económica de Volkswagen para los estados de Puebla y Tlaxcala no reside únicamente en la planta misma, sin también en los más de 50 proveedores de auto partes que se encuentran en un radio de 50 Km. de la planta. 20 de los más importantes se...
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