Tareas
Páginas: 18 (4437 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2010
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|La crisis, el empleo y los salarios en México |
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|Norma Samaniego |
|Enero de 2009 ||El documento hace algunas reflexiones sobre la irrupción de la crisis actual, describe el fuerte impacto inicial en el empleo,|
|en un proceso de deterioro que abarca también a los ingresos de la población y que aún no toca fondo. Propone posibles |
|lineamientos y acciones ante la coyuntura, que puedan concatenarse con una estrategia que mire a futuro. |Estamos viviendo la crisis económica global más severa que hayamos conocido en toda una generación. Aún nos encontramos en medio de la tormenta. Sus manifestaciones se han ido desdoblando en cámara lenta, ampliando su dimensión y profundizando sus efectos hasta situaciones que tan sólo hace unos meses no imaginábamos.
Algunas reflexiones que sacamos de las primeras manifestaciones de estaexperiencia son:
Primera. Los esquemas de alerta temprana no funcionaron o fueron inexistentes. A pesar de que los primeros síntomas empezaron a manifestarse desde el otoño de 2007 en el ámbito financiero, pasaron prácticamente inadvertidos. Los organismos internacionales, los bancos centrales, la academia y los estadistas estaban más concentrados en la dramática elevación de los precios delpetróleo y de los productos primarios.
En los centros de poder económico mundial se vivía una orgía de especulación. El crédito hipotecario se regalaba sin atender a la capacidad de pago, apoyado por el alza continua de los bienes raíces y a las prácticas de empaquetar los créditos y revenderlos a terceros en instrumentos financieros complejos que se distribuyeron por todo el mundo. Al frenarse elmercado inmobiliario y hacerse exigibles los créditos, muchos deudores no pudieron seguirse refinanciando y sobrevinieron los embargos en números crecientes, las instituciones de financiamiento hipotecario, que estaban fuertemente apalancadas, se vieron amenazadas con la quiebra y sobrevino la debacle financiera.
Una segunda reflexión es que aún después de las primeras quiebras, se subestimó lamagnitud de la crisis. Se pensaba que era un problema local, con efectos que podrían contenerse con las medidas financieras usuales en caso de “burbujas”. No fue así, sin embargo. En octubre pasado la bolsa de valores de Nueva York registró su peor caída en muchos años, arrastrando a su paso a las bolsas de todo el mundo.
En los países emergentes se creía que esta vez, al no haberse originadoel problema en sus áreas y estar las economías blindadas, luego de las tristes experiencias del pasado, esta vez la crisis no los tocaría… o sólo ligeramente.
Pero el descontrol financiero siguió. Wall Street perdió en dos meses el 40% de su valor. El pánico empezó a cundir y a arrastrar a su paso a acciones de empresas que aparentemente poco tenían que ver con el problema de los créditoshipotecarios que habían originado el desastre. Empresas, inversionistas privados y fondos de retiro vieron esfumarse sus activos en unos cuantos días. Era urgente en ese momento tomar medidas para detener el problema, estabilizar los mercados y evitar un contagio mayor.
La tercera lección es que la respuesta en el centro de poder fue lenta y dubitativa. Esto podría atribuirse a tres causas:...
|La crisis, el empleo y los salarios en México |
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|Norma Samaniego |
|Enero de 2009 ||El documento hace algunas reflexiones sobre la irrupción de la crisis actual, describe el fuerte impacto inicial en el empleo,|
|en un proceso de deterioro que abarca también a los ingresos de la población y que aún no toca fondo. Propone posibles |
|lineamientos y acciones ante la coyuntura, que puedan concatenarse con una estrategia que mire a futuro. |Estamos viviendo la crisis económica global más severa que hayamos conocido en toda una generación. Aún nos encontramos en medio de la tormenta. Sus manifestaciones se han ido desdoblando en cámara lenta, ampliando su dimensión y profundizando sus efectos hasta situaciones que tan sólo hace unos meses no imaginábamos.
Algunas reflexiones que sacamos de las primeras manifestaciones de estaexperiencia son:
Primera. Los esquemas de alerta temprana no funcionaron o fueron inexistentes. A pesar de que los primeros síntomas empezaron a manifestarse desde el otoño de 2007 en el ámbito financiero, pasaron prácticamente inadvertidos. Los organismos internacionales, los bancos centrales, la academia y los estadistas estaban más concentrados en la dramática elevación de los precios delpetróleo y de los productos primarios.
En los centros de poder económico mundial se vivía una orgía de especulación. El crédito hipotecario se regalaba sin atender a la capacidad de pago, apoyado por el alza continua de los bienes raíces y a las prácticas de empaquetar los créditos y revenderlos a terceros en instrumentos financieros complejos que se distribuyeron por todo el mundo. Al frenarse elmercado inmobiliario y hacerse exigibles los créditos, muchos deudores no pudieron seguirse refinanciando y sobrevinieron los embargos en números crecientes, las instituciones de financiamiento hipotecario, que estaban fuertemente apalancadas, se vieron amenazadas con la quiebra y sobrevino la debacle financiera.
Una segunda reflexión es que aún después de las primeras quiebras, se subestimó lamagnitud de la crisis. Se pensaba que era un problema local, con efectos que podrían contenerse con las medidas financieras usuales en caso de “burbujas”. No fue así, sin embargo. En octubre pasado la bolsa de valores de Nueva York registró su peor caída en muchos años, arrastrando a su paso a las bolsas de todo el mundo.
En los países emergentes se creía que esta vez, al no haberse originadoel problema en sus áreas y estar las economías blindadas, luego de las tristes experiencias del pasado, esta vez la crisis no los tocaría… o sólo ligeramente.
Pero el descontrol financiero siguió. Wall Street perdió en dos meses el 40% de su valor. El pánico empezó a cundir y a arrastrar a su paso a acciones de empresas que aparentemente poco tenían que ver con el problema de los créditoshipotecarios que habían originado el desastre. Empresas, inversionistas privados y fondos de retiro vieron esfumarse sus activos en unos cuantos días. Era urgente en ese momento tomar medidas para detener el problema, estabilizar los mercados y evitar un contagio mayor.
La tercera lección es que la respuesta en el centro de poder fue lenta y dubitativa. Esto podría atribuirse a tres causas:...
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