Tareasbuenas
Páginas: 7 (1698 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2014
Importancia de la función financiera
Un plan financiero es una simulación de cómo se va a comportar financieramente un proyecto o negocio en un periodo de tiempo y bajo ciertos supuestos y condiciones como son estimación de ventas, gastos y costos, etc.
La elaboración es estimar todos los costos de la producción del producto, gastos de distribución y ventas, administración; de igual forma laestimación de las ventas e ingresos posibles. Los datos deben obedecer a las estrategias que se planteen, es decir, calcular los costos de utilizar mensajería terrestre o aérea y esto se determina por la calidad en el servicio que la empresa pretende.
Al final se arrojan datos como utilidades mensuales y anuales, flujos de efectivo y otros tantos indicadores para la toma de decisiones.Este departamento aporta gran información acerca de la actividad económica que se maneja dentro de nuestra empresa. El objetivo es tener un control económico dentro de la empresa de igual forma las inversiones, el dinero invertido, el diagnostico económico y la planificación financiera. Todo esto es necesario para hacer de nuestro producto aceptado por el mercado el cual ellos mismos eligieron.Funciones y responsabilidades del departamento
FUNCIONES
La planeación financiera, por lo tanto, se encarga de aportar una estructura acorde a la base de negocio de la empresa, a través de la implementación de una contabilidad analítica y del diseño de los estados financieros.
Gracias a la planeación financiera, los directivos pueden cuantificar las propuestaselaboradas por mercadotecnia y evaluar sus costos.
En otras palabras, la planeación financiera define el rumbo que tiene que seguir una organización para alcanzar sus objetivos estratégicos mediante un accionar armónico de todos sus integrantes y funciones. Su implantación es importante tanto a nivel interno como para los terceros que necesitan tomar decisiones vinculadas a la empresa (como la concesiónde créditos, y la emisión o suscripción de acciones).
Es necesario aclarar que la planeación financiera no sólo puede hacer referencia a ciertas proyecciones financieras que arroje los estados financieros de resultados y balances de un determinado indicador, sino que también comprende una serie de actividades que se desarrollan a diversos niveles: nivel estratégico, nivel funcional y niveloperativo de una empresa.
Una de las formas de representar la realidad económica de una organización, es por medio de un gran modelo llamado Contabilidad. La Contabilidad produce los Estados Financieros. Estos son modelos matemáticos que simplifican la realidad, pero la hacen comprensible. La actividad del Gerente Financiero reposa en la Contabilidad. La Contabilidad registra la informaciónrelacionada con las transacciones de la firma. Al tener ese registro, puede suministrar información sobre el estado en que se encuentra la firma en un instante dado o mostrar qué ocurrió durante un determinado período de tiempo.
La función empleada en nuestro departamento es la coordinación y supervisión de todas las actividades administrativas y situaciones que estas mismas conllevan. Proporcionar lainformación verídica y contable a la empresa.
RESPONSABILIDADES:
1. Pronosticar y planificar. Coordina el proceso de planificación, es decir, interactúa con miembros de otros departamentos al hacer pronósticos y establecer Los planes que moldearán el futuro de la compañía.
2. Tomar las decisiones importantes de inversión y de financiamiento. Una Compañía exitosa tiene uncrecimiento rápido de ventas, para lo cual requiere Inversiones en planta, en equipo e inventario. El personal de finanzas ayuda a Determinar el crecimiento óptimo de las ventas, a decidir qué activos adquirir y Elegir luego el mejor instrumento para financiarlos.
3. Coordinar y controlar. El personal de finanzas necesita interactuar con otros Departamentos para cerciorarse de que la compañía sea...
Un plan financiero es una simulación de cómo se va a comportar financieramente un proyecto o negocio en un periodo de tiempo y bajo ciertos supuestos y condiciones como son estimación de ventas, gastos y costos, etc.
La elaboración es estimar todos los costos de la producción del producto, gastos de distribución y ventas, administración; de igual forma laestimación de las ventas e ingresos posibles. Los datos deben obedecer a las estrategias que se planteen, es decir, calcular los costos de utilizar mensajería terrestre o aérea y esto se determina por la calidad en el servicio que la empresa pretende.
Al final se arrojan datos como utilidades mensuales y anuales, flujos de efectivo y otros tantos indicadores para la toma de decisiones.Este departamento aporta gran información acerca de la actividad económica que se maneja dentro de nuestra empresa. El objetivo es tener un control económico dentro de la empresa de igual forma las inversiones, el dinero invertido, el diagnostico económico y la planificación financiera. Todo esto es necesario para hacer de nuestro producto aceptado por el mercado el cual ellos mismos eligieron.Funciones y responsabilidades del departamento
FUNCIONES
La planeación financiera, por lo tanto, se encarga de aportar una estructura acorde a la base de negocio de la empresa, a través de la implementación de una contabilidad analítica y del diseño de los estados financieros.
Gracias a la planeación financiera, los directivos pueden cuantificar las propuestaselaboradas por mercadotecnia y evaluar sus costos.
En otras palabras, la planeación financiera define el rumbo que tiene que seguir una organización para alcanzar sus objetivos estratégicos mediante un accionar armónico de todos sus integrantes y funciones. Su implantación es importante tanto a nivel interno como para los terceros que necesitan tomar decisiones vinculadas a la empresa (como la concesiónde créditos, y la emisión o suscripción de acciones).
Es necesario aclarar que la planeación financiera no sólo puede hacer referencia a ciertas proyecciones financieras que arroje los estados financieros de resultados y balances de un determinado indicador, sino que también comprende una serie de actividades que se desarrollan a diversos niveles: nivel estratégico, nivel funcional y niveloperativo de una empresa.
Una de las formas de representar la realidad económica de una organización, es por medio de un gran modelo llamado Contabilidad. La Contabilidad produce los Estados Financieros. Estos son modelos matemáticos que simplifican la realidad, pero la hacen comprensible. La actividad del Gerente Financiero reposa en la Contabilidad. La Contabilidad registra la informaciónrelacionada con las transacciones de la firma. Al tener ese registro, puede suministrar información sobre el estado en que se encuentra la firma en un instante dado o mostrar qué ocurrió durante un determinado período de tiempo.
La función empleada en nuestro departamento es la coordinación y supervisión de todas las actividades administrativas y situaciones que estas mismas conllevan. Proporcionar lainformación verídica y contable a la empresa.
RESPONSABILIDADES:
1. Pronosticar y planificar. Coordina el proceso de planificación, es decir, interactúa con miembros de otros departamentos al hacer pronósticos y establecer Los planes que moldearán el futuro de la compañía.
2. Tomar las decisiones importantes de inversión y de financiamiento. Una Compañía exitosa tiene uncrecimiento rápido de ventas, para lo cual requiere Inversiones en planta, en equipo e inventario. El personal de finanzas ayuda a Determinar el crecimiento óptimo de las ventas, a decidir qué activos adquirir y Elegir luego el mejor instrumento para financiarlos.
3. Coordinar y controlar. El personal de finanzas necesita interactuar con otros Departamentos para cerciorarse de que la compañía sea...
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