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CÓMO HACER QUE FUNCIONEN LAS ALIANZAS Y LAS ADQUISICIONES

Las instituciones formales tienen un papel importante, para que las empresas decidan entre una alianza o una adquisición ya que imponenlas reglas del juego, en este caso las adquisiciones se refieren a que hay una transferencia de las operaciones y la administración de una empresa, por lo tanto da como resultado una unidad de lasegunda.
Las adquisiciones son comunes en las grandes empresas que quieren obtener mayores beneficios económicos y una expansión de mercado, cuando invierten deben analizar su estructura de valor, rareza,imitabilidad y organización, por ejemplo el buscador google adquirió a YouTube por una suma de 1600 millones de dólares, Lenovo quería adquirir la división de PC de IBM pero el consejo deadministración se negó ya que se analizo a la empresa y no se estaba en la posición de comprarla hasta que Lenovo contara con ejecutivos estadounidenses que permitieran ayudar a la empresa a entender laestructura de la nueva adquisición. Metafóricamente esta estrategia se puede mencionar como un matrimonio, donde se define por medio de un contrato los derechos que se tienen.
Y las alianzas son acuerdosentre las empresas, donde se comparte, se intercambia, se desarrolla y se aplica la tecnología necesaria para obtener un producto o servicio. Las alianzas pueden ser contractuales y de capitalaccionario, aquí estas alianzas se pueden comparar como los zapatos nuevos que se prueban antes de comprarlos, porque al estar como aliado tienen ciertos derechos y obligaciones pero no te obliga a estar de porvida con la empresa, por ejemplo la empresa global McDonald´s al querer entrar a Rusia entro como, “empresa conjunta” con el gobierno municipal de Moscú, con el objetivo de entender el nuevo mercado,pero esta estrategia no funciono ya que al compartir sus métodos de elaboración, y otros aspectos fundamentales para operar una empresa de comida, esta fue sorprendida cuando el gobierno creó una...