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INTRODUCCIÓN
Debemos tener presente que el aprovisionamiento es una función muy importante en las empresas, ya que de ello va a depender que estas cumplan con sus objetivos establecidos y ademásmantengan una posición estratégica frente a las demás. El proceso de aprovisionamiento, implica una serie de actividades que abarcan desde la identificación de las necesidades que surgen en lasdiversas áreas de la empresa, la adquisición de los materiales necesarios para la elaboración o comercialización de los productos, gestión del almacenaje de los productos y control de los inventarios.Nosotros en el presente trabajo vamos a tratar principalmente todo lo relacionado al proceso de adquisición, partiendo desde la planificación, investigación de la oferta de mercado, proceso de realizaciónde la compra, seguimiento y control del pedido, y finalmente la distribución del pedido a las diferentes áreas de la empresa.
Con ello pretendemos contribuir a ampliar los conceptos básicosrelacionados al aprovisionamiento, y dar a conocer la importancia de la fase del proceso de adquisición en una organización, que deberá tener en cuenta para realizar una eficiente gestión de compras y asíabastecer los requerimientos de las diferentes áreas, especialmente la de producción y ventas.


RESUMEN
El proceso de aprovisionamiento parte de las necesidades que tienen las distintas áreas de laempresa que deben satisfacerse en la cantidad adecuada, en el tiempo oportuno, con la mejor calidad y con bajo costo. Ello se va a lograr a partir de una adecuada planificación en la que debe constarcuales son los factores determinantes para las compras, por lo que al momento de escoger al proveedor, debemos tener en cuenta que cumpla con los requerimientos óptimos. Puesto que este es puntoestratégico dentro del proceso de aprovisionamiento ya que va a abastecer a la empresa con los insumos adecuados, en el tiempo adecuado, etc.
Luego de haber elegido al proveedor o a los... [continua]...