Tareitas

Universidad tecnológica Fidel Velásquez
Magaña curiel Jonathan
Ml-201
Mantenimiento industrial
Administración del personal

Estructura organizacional de una empresa dentro del sector privado
Federal mogul
OBJETIVOS GENERALES.
* Aplicar los principios de la administración de organizaciones en procesos de conversión, tanto de organizaciones de manufactura como deservicios.
* Valorar la importancia de la innovación de los sistemas productivos, ante el impacto de la dinámica del cambio en los niveles de competitividad de las organizaciones.

estructura divisional
esta organización se comprende y se diversifica en una amplia gama de productos se consuele en los diseños de susproductos alcanzando una competividad alta en los mercados y clientes para la modernidad y gama de artículos innovados ofrecer una reparación útil en la reparación del uso aplicado en innovación y el desafío de arreglo

A Federal-Mogul Corporación, nuestro objetivo es satisfacer las expectativas de los clientes, accionistas y empleados.
Los empleados que disfrutan de los desafíos se beneficiande la amplia gama de oportunidades de carrera dentro de las operaciones globales de Federal-Mogul. Somos un proveedor líder de productos, servicios y soluciones para fabricantes de equipos originales. Estos fabricantes utilizan nuestros componentes en sus vehículos y sistemas de automoción. También ofrecemos a nuestros productos a los clientes del mercado de accesorios, que venden nuestra popularmarca las piezas de repuesto a través de talleres de reparación y puntos de venta. Trabajamos con una red global de proveedores cuyo compromiso con la entrega de la innovación, la calidad y el tiempo es crítico para nuestro éxito. Este perfil de negocios a nivel mundial trae grandes oportunidades de trabajo y única en las siguientes áreas: diseño, ingeniería, finanzas, sistemas de información,producción, distribución, fabricación, comercialización, investigación y desarrollo, y la compra.
Nos centramos en la globalización de nuestros equipos, productos y procesos. Este enfoque ofrece oportunidades de estimular la carrera que podría conducir a misiones internacionales como su carrera progresa.

Ventajas
Mejoras en la productividad
Materiales de calidad superior y en materia deanálisis
Las capacidades avanzadas de prueba
 Fabricación a nivel mundial
 distribución flexible
Cero inflación
Prioridad de Federal-Mogul es crear valor a través de la tecnología y la innovación en productos, procesos y servicios lo que nos convierte en el proveedor preferido para el mercado de equipos de todo el mundo original.
Aportamos soluciones para los fabricantes de automóviles,comerciales ligeros, pesados ​​y vehículos fuera de carretera, así como en la generación de energía, aeroespacial, naval, ferroviario e industrial. Nuestros innovadores productos y tecnologías patentadas demuestran cómo proporcionar a los clientes una verdadera ventaja en el mercado.
Desventajas
           Se producen paradas y daños imprevisibles en la producción que afectan a la planificación de maneraincontrolada.
           Se cuele producir una baja calidad en las reparaciones debido a la rapidez en la intervención, y a la prioridad de reponer antes que reparar definitivamente, por lo que produce un hábito a trabajar defectuosamente, sensación de insatisfacción e impotencia, ya que este tipo de intervenciones a menudo generan otras al cabo del tiempo por mala reparación por lo tanto serámuy difícil romper con esta inercia.
Organigrama del área de puestos integrados

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Estrategia Nuestra estrategia es lograr un crecimiento sostenible global rentable a través de productos de clase mundial y servicios de tecnología de punta e innovación y excelencia en la calidad y...