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1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?


• Es la forma en que se organizan se dividen y coordinan las actividades de una empresa estableciendo un sistema de papeles que han dedesarrollar en relación con los gerentes y empleados y los diferentes miembros de la organización para trabajar juntos con el fin de alcanzar metas y objetivos corporativos.

• Configura de formaintegral y articulada los cargos, las funciones, las relaciones y los niveles de responsabilidad y autoridad en la Organización, permitiendo dirigir y ejecutar los procesos y actividades de conformidad consu Misión.


2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?


• se utiliza en empresas que trabajan en condiciones estables y que tengan pocos productos oservicios y que sus tareas sean rutinarias.

• agrupa a personas que tienen una posición similar dentro de la organización o que desarrollan funciones semejantes, utilizando recursos y habilidadesdel mismo estilo.

• conforma partes que integran a la organización y las relaciones que las vinculan, incluyendo las funciones, actividades, relaciones de autoridad y de dependencia,responsabilidades, objetivos, manuales y procedimientos, descripciones de puestos de trabajo y asignación de recursos.

• Las maneja empresas de mediana y pequeña industria por la facilidad de conexión de larama gerencial a los empleados
3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

• Se distribuyen responsabilidades
• Se organiza en áreas de apoyo y negocio.• Se organiza grupo gerencial o dirección.
• Se facilita el proceso de planeación.• Se orientan esfuerzos hacia áreas productivas y rentables.
• Se organiza el área financiera para el manejo de los costos y finanza

4. ¿Cuáles serían algunas de las...