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9. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES CONDICIONES EN LAS QUE SE TOMAN DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES
RTA:
CONDICIONES DE CERTEZA: las condiciones de certeza son aquellas situadas en las que las personas toman sus decisiones a partir de un conocimiento riguroso del entorno que afecta a la situación objeto de la decisión y de las alternativas posibles para la solución del problema.
CONDICIONES DERIESGO: las condiciones de riesgo son aquellas en las cuales la persona que toma la decisión tiene solo algún conocimiento sobre el entorno y las alternativas de solución.
CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE: en las condiciones de incertidumbre, las decisiones se toman con un desconocimiento casi total del entorno y con muy pocas alternativas de solución.
10. ENUNCIE LAS PRINCIPALES HERRAMIENTAS PARALA TOMA DE DESICIONES
RTA:
- definir el problema
- identificar las alternativas
- determinar los criterios
- valuar las alternativas
- elegir una alternativa
- implementar la decisión
- evaluar los resultados
11. EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA PROSPECTIVA
RTA: la prospectiva consiste en atraer y concentrar la atención sobre el porvenir imaginándolo a partir del futuro y no del presente.Según Morello (1973), la prospectiva no busca adivinar el futuro, sino que pretende construirlo. Asi, anticipa la configuración de un futuro deseable; luego, desde ese futuro imaginado, reflexionen sobre el presente con el fin de insertarlo mejor en la situación real, para actuar más eficazmente y orientar el desenvolvimiento hacia ese futuro objetivado como deseable. Pa el mencionado autor, laprospectiva se propone entonces, hacer el futuro deseable, más probable que los otros trascendiendo lo exclusivamente posible, pero sin dejar de incorporarlo también.
La prospectiva permite identificar no uno sino varios futuros, asi como estudiarlos, evaluarlos y seleccionar el más conveniente dentro de lo factible. Además de diseñar el futuro deseable y hacerlo posible, aporta una serie deelementos al proceso de toma de decisiones y, lo que es más importante, facilitan que las personas lleguen a acuerdos en forma concertada sobre el mejor futuro posible y que, después de ello, actúen en concordancia y logren ese futuro. La prospectiva contempla el futuro lejano más conveniente. En prospectiva se trabajan las acciones del presente en función del futuro deseado probable y posible,sin por ello desaprovechar el pasado y el presente conocidos con relativa suficiente.
12. COMENTO CUALES SON LAS PRINCIPALES ESCUELAS O TEORIAS QUE ESTUDIAN LA PROSPECTIVA
RTA: existen dos escuelas científicas que dominan el campo de la prospectiva en el ámbito mundial. La fundada en Francia en la década de 1960 por Bertrand de Jouvenel y Michel Godet, con énfasis en el papel protático del serhumano en la construcción del futuro posible que puede ser creado y modificado por las acciones de los actores sociales, ya sean individuales u organizados, y propone estudios que caractericen la sociedad futura en sus diversos enfoques: social, económico y cultural.
La segunda escuela, denominada inglesa por su surgimiento se dio en la universidad de Sussex y Manchester, aunque también tienenrepresentantes en Alemania y Estados Unidos. Esta corriente de pensamiento considera a la tecnología como el principal motor del cambio en la sociedad se proyectan hacia la construcción de escenarios futuros. Para esta escuela la acción de los actores sociales no es tan importante como para marcar el rumbo del futuro. Ahí radica su diferencia con la escuela Francesa.
13. DESCRIBA LASPRINCIPALES TECNICAS QUE SE UTILIZAN PARA REALIZAR ESTUDIOS DE PROSPECTIVA
RTA:
METODO DELPHI O DELPHOS: que consiste en indagar a un grupo de personas expertas y no expertas sobre un tema objeto de análisis acerca del comportamiento futuro de las variables que tienen relación con el respectivo campo o tema, con la finalidad de obtener información lo más amplia y evidente posible de la situación...