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Reglamento de la Empresa COCA COLA.

I. RECONOCER EL MERITO DE LOS DEMÁS
Por la parte que hayan tomado en el éxito de la empresa y señalarlo de manera espontánea
Pronta y pública. Usurpar ese crédito, atribuirse a sí mismo méritos que corresponden a quienes
Trabajan a las órdenes propias, será un acto innoble, segaría una fuente de afecto e incapacitaría
Para comportarse como corresponde a unejecutivo.

II. CONTROLAR EL TEMPRERAMENTO
Debe tenerse capacidad para dimitir pacífica y razonablemente cualquier problema o situación, 
Por irritantes que sean las provocaciones que haya que tolerar.
Quien sea incapaz de dominar sus propios impulsos y expresiones, no puede actuar como director
De una empresa. El verdadero ejecutivo abdica el derecho a la ira.

III. NUNCA HACER BURLA
De nadie nide nada. Evitar las bromas hirientes o de doble sentido. Tener en cuenta que la herida 
Que asesta un sarcasmo, nunca cicatriza.

IV. SER CORTES
No protocolario, pero si atento a que los demás encuentren gratos los momentos de la propia compañía

V. SER TOLERANTE
De las diversidades que pueden encontrarse en la raza, color, modales, educación idiosincrasia de los demás.
VI. SER PUNTUAL
Quien nopuede guardar sus citas, pronto se constituirá en un estorbo.

VII. SI UNO ES VANIDOSO HAY QUE OCULATARLO 
Un ejecutivo no puede ser arrogante o expresar autocomplacencia cuando esto empieza a verse 
El empleado estará metido en embrollos.

Políticas de Calidad
La calidad se manifiesta en cada una de nuestras acciones y nos acompaña en todo
Lo que hacemos. Cada persona dentro del sistemaCoca-Cola toma esta misión con seriedad
y trabaja incansablemente para asegurar que nuestro sistema mantenga su promesa de                        
Ofrecer productos y servicios de calidad.
Creemos que la calidad es la piedra angular de nuestro éxito porque es una parte integral de
nuestro legado; inherente a esta creencia es nuestra dedicación a nuestro estándar de oro:
"Producto perfecto, de confianza encualquier parte".
El compromiso de entregar productos de calidad,
Incluye el enfoque en las siguientes áreas:
Gestión de los Proveedores:
la fabricación de productos terminados de alta calidad utilizando las mejores materias primas disponibles.
Estándares Globales:
ejecución consistente por parte de nuestra Compañía, nuestros proveedores y nuestros socios embotelladores.
Compromiso:
asegurar quenuestros productos y servicios cumplan o excedan las expectativas de nuestros clientes, consumidores y otros socios.
Mejora Continua en todo nuestro sistema global:
evaluación proactiva y atención a los temas que surjan y las tendencias que afecten a nuestros productos, clientes y consumidores.
Productividad:
buscando siempre la optimización de los procesos industriales y logísticos manteniendo almismo tiempo nuestra excelencia en la calidad.

Reglamento Empresa Bimbo.
Reglamento Interno
TIEMPO DE TRABAJO
Las normas reguladoras son el Estatuto de los trabajadores (artículos 34 a 38) y los convenios colectivos. Máximos y mínimos establecidos por ley Jornada máxima de 40 horas semanales. Descanso mínimo entre jornada y jornada de 12 horas. Descanso mínimo semanal acumulable en período de 14días y medio, 36 horas. Mediante convenio o, en su defecto, por acuerdo de empresa se podrá establecer la distribución irregular de la jornada a lo largo del año. Siempre que la duración de la jornada diaria continuada exceda de 6 horas, deberá establecerse un período de descanso no inferior a 15 minutos, que será considerado tiempo de trabajo efectivo si lo señala el convenio o el contrato detrabajo. Para los trabajadores menores de 18 años, cuando la duración de la jornada diaria continuada exceda de 4 horas y media, el período de descanso durante la misma será como mínimo de media hora. Los trabajadores menores de 18 años, no podrán realizar más de ocho horas de trabajo diario, incluido el tiempo dedicado a la formación, ni pueden hacer horas extraordinarias. No se pueden hacer más...