Tares
Un ejemplo sería la creación de una página web en donde brindemos asesoría gratis sobre negocios, y ganemos dinero por la publicidad que coloquemos en ella.
Pero también, un negocio consiste en una entidad creada o constituida con la finalidad de obtenerdinero a cambio de realizar actividades de producción (por ejemplo, una fábrica de muebles), comercialización (por ejemplo, una tienda de repuestos de autos o una distribuidora) o prestación de servicios (por ejemplo, un restaurante o un taller de mecánica), que beneficien a otras personas.
Negocio es una actividad comercial o social que se ha pensado y que se desea desarrollar. Es unaherramienta que nos permite organizar y planificar las actividades que debemos realizar para lograr las metas de nuestra empresa cooperativa.
Existen varias herramientas para desarrollar modelos de negocio, entendidos como la estrategia o planeación de los factores o elementos que compone el negocio.
Un negocio en Internet consiste realizar las actividades de producción y ventas a través de Internet.Este tipo de negocio tiene como tienda una página web la cual utilizan para mostrar sus productos o servicios. Frecuentemente estas páginas permiten hacer transacciones con tarjetas de crédito.
Rich Gelfond: de lustrador de zapatos a jefe de Imax
Cuando Rich Gelfond tenía 8 años se dedicaba a sacarle brillo a los zapatos de otros para ganar algo de dinero. Medio siglo después, es magnate dela cadena de salas de alta resolución, Imax.
Rich-GelfondFue un emprendedor precoz. A los 16 años Gelfond ya tenía su propio periódico en Nueva York. Con un tiraje de alrededor 25.000 copias, atrajo la atención de anunciantes de todo el país. Se le podía ver recorrer de arriba abajo la neoyorquina Madison Avenue vendiendo los espacios en su medio de comunicación.
Quizás no sorprende quealguien que ha mostrado semejante espíritu emprendedor desde tan corta edad, ahora tenga en las manos un negocio grande y exitoso.
En 1994, Gelfond y su socio Brad Wechsler completaron la compra de Imax.
Su lado emprendedor vio una oportunidad: llevar la compañía que se había enfocado en proporcionar pantallas gigantes a museos y centros de ciencia a lugares populares para exhibir filmes máscomerciales.
Sin embargo, la tarea fue más difícil de lo que se había imaginado. A lo que se sumaba que las películas de Imax habían sido tradicionalmente filmadas con cámaras especiales y costosas.
“Probablemente, el aspecto que más subestimamos fue la historia del negocio de las películas. Se trataba de 100 años de historia en la que los estudios y las salas de cine hicieron las cosas decierta manera y había una reticencia real para cambiar”, indicó.
Gelfond y Wechsler se reunieron con directores famosos, incluidos Steven Spielberg y George Lucas, “para intentar involucrarlos en el negocio de Imax”, pero ellos estaban reacios a cambiar su manera de hacer las cosas.
“Por un periodo decidimos que en vez de intentar convencerlos para que hicieran negocios de forma completamentediferente, llevaríamos la compañía de tal manera que fuera fácil y barato para ellos entrar en nuestro negocio”, dice Gelfond.
La tarea se consiguió mayoritariamente a través de la tecnología y la innovación.
Mientras que filmar una película con cámaras especiales de Imax podría costar alrededor de US$10 millones más que filmar con cámaras convencionales, la compañía logró desarrollar unamanera de combinar películas estándar con el formato Imax pero usando algoritmos. Eso se pudo lograr a un costo de US$1 millón.
Desde la perspectiva de los teatros, construir una sala al estilo Imax representaba una inversión de US$3 millones a US$4 millones. Sin embargo, la pareja de empresarios logró conseguir una forma de transformar una sala ya existente en el ambicioso teatro Imax por...
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