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Páginas: 5 (1144 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2014
PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL Y CONTRATACIÓN PARA UNA BOUTIQUE VAQUERA STILISH WOMAN
El proceso de selección de personal es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto.
La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismotiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias de STILISH WOMAN del cargo que será ocupado.
La selección de personal es una comparación entrelas cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal que veremos más adelante (varios candidatos solicitarán una posición y STILISH WOMAN contratará al que juzgue más idóneo).
Nuestra finalidad es la selección personal, es escoger a loscandidatos más adecuados para el cargo de nuestra boutique vaquera STILISH WOMAN.
Para cumplir con la responsabilidad de la selección de personal es necesario que las decisiones estén fundamentadas, sobre técnicas lógicamente estructuradas, siguiendo un procedimiento científico que permita buscar nuevos candidatos, evaluar sus potencialidades físicas y mentales, así como su aptitud en el trabajo.En el proceso de selección se utilizan una serie de técnicas que permiten elegir a la persona adecuada para el puesto vacante; en principio se debe determinar quiénes reúnen los requisitos mínimos que necesitan cubrirse para ocupar el puesto (edad, escolaridad, experiencia, etc.), eliminando a los que no satisfagan.
Posteriormente se procede a realizar principalmente: entrevistas, pruebasPsicológicas, pruebas de conocimiento o de práctica
El número de pasos en el proceso de selección y su secuencia, varía no sólo con
la organización sino con el tipo y nivel del puesto que deba ocuparse, con el costo
de administrar la función particular en cada paso y con la efectividad del paso al
Eliminar a los candidatos no calificados.
NUESTRAS TECNICAS DE SELECCIÓN PERSONAL
Sonlos medios de empleados para buscar información sobre el candidato y sus
Características personales.
Nuestras técnicas de selección tienden a proveer información objetiva sobre las calificaciones y características de los candidatos, que demandarían mucho tiempo para ser obtenidas mediante simple observación de su actividad cotidiana.
Nuestras técnicas de selección buscan proporcionaruna rápida muestra de comportamiento de los candidatos, un conjunto de información que puede ser profunda y necesaria, lo cual depende de la calidad de las técnicas
INICIO DEL PROCESO DE SELECCIÓN
1. Primero que nada se debe hacer una entrevista preliminar, se pretende detectar los aspectos más ostensibles del candidatos y su relación con los requerimientos del puesto; por ejemplo:apariencia física, facilidad de expresión verbal, habilidad para relacionarse, etc. Con el objeto de destacar aquellos candidatos que de manera manifiesta no reúnen los requisitos del puesto que se pretende cubrir; debe informársele también la naturaleza del trabajo, el horario de entra la horade salida, sus días de descansó, a fin de que él decida si le interesa seguir adelante el proceso, Sirve paracerciorarse a la primera vista, de los requisitos más obvios y
Fundamentales: edad aproximada, presentación y ver si llenan las políticas básicas de empleo: por eso suele llamarse entrevista previa.
2. Es llenar la solicitud
3.- - INVESTIGACIÓN DE REFERENCIAS
Nosotros usaremos el correo y el teléfono para verificar las referencias. Por lo general es preferible hacer verificaciones...
El proceso de selección de personal es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto.
La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismotiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias de STILISH WOMAN del cargo que será ocupado.
La selección de personal es una comparación entrelas cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal que veremos más adelante (varios candidatos solicitarán una posición y STILISH WOMAN contratará al que juzgue más idóneo).
Nuestra finalidad es la selección personal, es escoger a loscandidatos más adecuados para el cargo de nuestra boutique vaquera STILISH WOMAN.
Para cumplir con la responsabilidad de la selección de personal es necesario que las decisiones estén fundamentadas, sobre técnicas lógicamente estructuradas, siguiendo un procedimiento científico que permita buscar nuevos candidatos, evaluar sus potencialidades físicas y mentales, así como su aptitud en el trabajo.En el proceso de selección se utilizan una serie de técnicas que permiten elegir a la persona adecuada para el puesto vacante; en principio se debe determinar quiénes reúnen los requisitos mínimos que necesitan cubrirse para ocupar el puesto (edad, escolaridad, experiencia, etc.), eliminando a los que no satisfagan.
Posteriormente se procede a realizar principalmente: entrevistas, pruebasPsicológicas, pruebas de conocimiento o de práctica
El número de pasos en el proceso de selección y su secuencia, varía no sólo con
la organización sino con el tipo y nivel del puesto que deba ocuparse, con el costo
de administrar la función particular en cada paso y con la efectividad del paso al
Eliminar a los candidatos no calificados.
NUESTRAS TECNICAS DE SELECCIÓN PERSONAL
Sonlos medios de empleados para buscar información sobre el candidato y sus
Características personales.
Nuestras técnicas de selección tienden a proveer información objetiva sobre las calificaciones y características de los candidatos, que demandarían mucho tiempo para ser obtenidas mediante simple observación de su actividad cotidiana.
Nuestras técnicas de selección buscan proporcionaruna rápida muestra de comportamiento de los candidatos, un conjunto de información que puede ser profunda y necesaria, lo cual depende de la calidad de las técnicas
INICIO DEL PROCESO DE SELECCIÓN
1. Primero que nada se debe hacer una entrevista preliminar, se pretende detectar los aspectos más ostensibles del candidatos y su relación con los requerimientos del puesto; por ejemplo:apariencia física, facilidad de expresión verbal, habilidad para relacionarse, etc. Con el objeto de destacar aquellos candidatos que de manera manifiesta no reúnen los requisitos del puesto que se pretende cubrir; debe informársele también la naturaleza del trabajo, el horario de entra la horade salida, sus días de descansó, a fin de que él decida si le interesa seguir adelante el proceso, Sirve paracerciorarse a la primera vista, de los requisitos más obvios y
Fundamentales: edad aproximada, presentación y ver si llenan las políticas básicas de empleo: por eso suele llamarse entrevista previa.
2. Es llenar la solicitud
3.- - INVESTIGACIÓN DE REFERENCIAS
Nosotros usaremos el correo y el teléfono para verificar las referencias. Por lo general es preferible hacer verificaciones...
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