Tasa de falla media

Indices de Gestión de Mano de Obra
Trabajo en Mantenimiento Programado
Relación entre las horas hombre gastadas en trabajos programados y las horas hombre disponible, se entiende por "horas hombredisponible" aquellas presentes en la instalación y físicamente posibilitados de desempeñar los trabajos requeridos.
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Trabajo en Mantenimiento Correctivo
Relación entre las horas hombregastadas en reparaciones correctivas (reparación de fallas) y las horas hombre disponible.
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Otras Actividades del Personal de Mantenimiento
Relación entre las horas hombre gastadas en actividades noligadas al mantenimiento de los equipos de la Unidad de Producción, que llamamos "Trabajos de Apoyo", y horas hombre disponible.
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Capacitación del Personal de Mantenimiento
Relación entre lashoras hombre gastadas en capacitación del personal de mantenimiento y las horas hombre disponible.
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Horas no Calculadas del Personal de Mantenimiento
Relación entre la diferencia de las horashombre disponibles menos las horas hombre trabajadas sobre las horas hombre disponible, indicando por lo tanto, cuanto del tiempo del personal no fue ocupado en ninguna actividad.
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Este índice,cuando negativo, representa el exceso de servicios de personal de mantenimiento, y, cuando es positivo puede ser interpretado como ociosidad del personal de mantenimiento, aunque necesariamente esta nosea una verdad.

Estructura - Personal de Control
Relación entre las horas hombre involucradas en el control del mantenimiento y los horas hombre disponible.
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Estructura - Personal deSupervisión
Relación entre las horas hombre de supervisión y las horas hombre disponible.
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Estructura - Envejecimiento de Personal - Edad
Relación entre las horas hombre del personal faltando "N"años de jubilarse (normalmente 1 o 2) y las horas hombre disponible.
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Clima Social - Movimiento de Personal ("Turn-Over")
Relación entre el efectivo promedio en los "M" meses precedentes y...