Tasa De Retorno

Concepto de Dirección
Es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones,ya sea tomada directamente.
Algunos autores llaman a este elemento actuación, otros; ejecución. Terry define la “actuación”, como hacer que todos los miembros del grupo se propongan lograr elobjetivo, de acuerdo con los planes y la organización, hechos por el jefe administrativo.
Koontz y O´Donnell adoptan el término “Dirección”, definiendo esta como “la función ejecutiva de guiar y vigilara los subordinados”.
Importancia de la Dirección
Su importancia radica en que este elemento es más real y humano. Aquí se lucha con las cosas y problemas como son realmente.
Fases de laDirección
a) Que se delegue autoridad, ya que administrar es hacer a través de otros.
b) Que se ejerza esa autoridad, para lo cual deben precisarse sus tipos elementos, clases, etc.
c) Que seestablezcan canales de comunicación, a través de los cuales se ejerza, y se controlen sus resultados.
d) Que se supervise el ejercicio de la autoridad, en forma simultánea a la ejecución de las órdenes.Los Principios de la Dirección

a) El principio de la coordinación de interés: El logro del fin común se hace más fácil, cuanto mejor se logra coordinar los intereses del grupo y aun losindividuales, de quienes participan en la búsqueda de aquel.
b) El principio de la impersonalidad: Es natural la tendencia a mandar e imponer nuestra voluntad sobre la de los demás, también es naturalnuestra aversión a recibir esa imposición de otros. Por ello, en cuanto más se impersonalice la orden (presentándola más bien como bien como una exigencia que la situación concreta impone por igual aquien manda, para exigir, y a quien obedece para cumplir), dicha orden será mejor obedecida.
c) Principio de la resolución de los conflictos: Debe procurarse que los conflictos que aparezcan se...