Tata Motors

Análisis de Ambiente: Tata Motors
Análisis de Ambiente: Tata MotorsEl desarrollo de la estrategia de una compañía tiene como objetivo lograr altos niveles deejecución en los mercadosdondeopera. Para alcanzar las metas establecidas en el planestratégico es crítico que se evalúen los atributos que debe poseer la estrategia corporativa paralograr la ventajacompetitiva en el mercado. Elproceso comprende un análisis interno quedescriba las fortalezas y debilidades de la compañía y un análisis externo que observe lasoportunidades y amenazas en elmercado (Barney, 2007). Este proceso esconocido comoanálisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA). Este trabajo comprende elanálisis de FODA de Tata Motors yanálisis competitivo. Además discute la aplicación delascinco fuerzas de Porter y el sistema de cadena de valor que sigue la compañía con el fin deestablecer su ventaja competitiva.AnálisisFODAEl análisis de fortalezas de las empresas Tata Motors presentauna compañía con undominio significativo en el mercado local. Otra fortaleza es su solidez financiera. Tata Motorses elmanufacturero más grande y de mayores ingresos en India con una presencia en1,500concesionarios de autos. En el mercado de cuatro ruedas tiene una participación de un 26%. Es ellíder enautos comerciales con un 63% del mercado y es el segundo en el mercado de vehículosde pasajeroscon un 14%. Tata Motors posee una posición en el mercado a nivel local bienfuerte, sobretodo en vehículos comerciales. Además tiene un crecimiento sobresaliente, ya queha sobrepasado los nivelesestablecidos por
Standard and Poor
500, hasta por un 11% (TataMotors LTD,2010).Una de las fortalezas que le sitúan como vanguardia en el mercado automotriz son susactividades y compromiso deinvestigación y desarrollo. Tata Motors se distingue por su centro