Tatiana Camacho tarea

















Superintendencia de Bancos y Sistema
Financiero

Materia: Teoría monetaria y banca

Alumna: Tatiana Rossío Camacho Abayo









Santa Cruz-Bolivia
2015

1. Introducción.

Bolivia ha dado pasos trascendentales en las últimas décadas del siglo pasado y para el inicio de este nuevo siglo de su vida Republicana, se ha impuesto contar con mejores medios para laadministración de justicia, así como mayores niveles de equidad, oportunidad e institucionalidad, para todos sus habitantes. Esta determinación permite su proyección con mejores posibilidades de éxito para enfrentar los desafíos que impone la globalización.
Las empresas públicas y privadas del país se hallan frente a un importante conjunto de oportunidades y desafíos tanto en los planos político ysocial; donde se exigen mayores niveles de calidad en la participación y creatividad, para el consenso en la generación y uso de la riqueza patria.
La Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras (SBEF) en el sistema de intermediación financiera, tiene como objetivo el fortalecimiento de las facultades de todos los actores, para identificar, medir y monitorear los riesgos de cada entidad deintermediación financiera así como del sistema en su conjunto; de esta manera se contribuirá al desarrollo de un sistema financiero sano, eficiente y solvente en beneficio de la seguridad de los ahorros del público.
La Superintendencia de Bancos.
La Superintendencia de Bancos de Bolivia fue creada mediante Ley de 1928, por recomendación de la Misión Kemmerer, contratada por el Gobierno boliviano aefectos de mejorar los sistemas de control del Estado. La Misión centró su atención en crear un Banco Central independiente y una Superintendencia de Bancos Autónoma. El monopolio de la emisión de la moneda nacional, hasta entonces en manos de bancos privados se encomendó al nuevo Banco Central, el cual tuvo como objeto mantener el valor de la moneda en relación a un patrón internacional, laregulación de la deuda y el control de la masa monetaria.



2. Estructura orgánica.
La SBEF está manejada por el Superintendente, quien es elegido por el Presidente de la República a partir de una terna propuesta por dos terceras partes del Congreso. El Superintendente ejerce en períodos de 6 años y no puede ser reelegido, sino después de un período de cesantía. Del Superintendente dependendirectamente un Intendente General, cuatro Intendentes de Área y la Unidad de Investigaciones Financieras.
Las Intendencias de Área son:
- Intendencia de Estudios y Normas.
- Intendencia de Supervisión de Entidades Bancarias.
- Intendencia de Entidades No Bancarias
- Intendencia de Asuntos Jurídicos
La Intendencia General cuenta con cuatro departamentos y dos comités:
- Departamento de DesarrolloInstitucional.
- Departamento de Recursos Humanos.
- Departamento de Sistema de Información.
- Departamento de Archivo y Correspondencia.
* Comité de Informática.
* Comité de Capacitación.
Además cuenta con la Intendencia de Administración y Finanzas, de la cual a su vez se desprende el jefe de división y los funcionarios. La Intendencia de Estudios y Normas cuenta con un jefe de división mientras quelas otras tres intendencias del área tienen dos jefes de división. De los jefes de división dependen los supervisores financieros. Si bien existen 144 ítems aprobados, la SBEF contaba sólo con 136 funcionarios al 30 de abril del 2000.
3. Norma y disposiciones.
La preparación de proyectos de normas a ser aprobadas como circulares o resoluciones o para ser consideradas, son realizadas mediante laIntendencia de Normas, que es un órgano de coordinación a efectos de atender y evaluar las necesidades del sistema financiero, evaluar la normativa y prácticas existentes y preparar elementos de diagnóstico y evaluación de las sugerencias presentadas, tanto por la banca como por el público en general.
- Transparencia y control.
La SBEF al ser una institución autárquica, a efectos de comprensión...