Tatiana

Tabla de contenido

TEMA ……………..…………………………………………………………….………3

JUSTIFICACION………………………………………………………………………..4

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 5

ESTADO DEL ARTE 6,7

BIBLIOGRAFIA…………………………………..…………………………………......8













TEMA

Hace poco menos de 60 años, en nuestro país eran pocos los que lograban contar con un bachillerato completo, privilegiados los que tenían unacarrera universitaria y mucho más afortunados los que podían continuar adquiriendo conocimiento. La mayoría de los que hoy por hoy logran salir pensionados trabajaron años y años para una misma compañía, la vieron crecer, fortalecer, surgir, otras desvanecer, pero siguieron siempre firmes al ideal de la misma, haciendo carrera dentro de su empresa con sus ventajas y desventajas. Pero en este momento,independiente de política, economía, y oportunidades del país, la mayoría de los jóvenes de ahora tiene una visión diferente de su vida, se quiere niños poliglotas antes de terminar el colegio, se habla de globalización, competitividad, y se siente un afán por tomar la vida y el rumbo de la misma de muy pequeños. Es por eso que podemos ver personas menores de 25 postulándose para un MBA, con más de7 años de experiencia, son bilingües, etc. No quieren quedarse con una sola visión del mundo, y buscan multinacionales, muchos de ellos cambian de empresa constantemente buscando conocimiento y experiencia, pero ¿como se retiene una persona para que se adapte al ideal de una compañía ahora? De allí sale nuestra inquietud.

¿Qué es motivación laboral?









JUSTIFICACION
Nos llamala atención este tema, porque se puede abarcar desde muchos puntos de vista. Se necesita mirar todos los ángulos para que una empresa pueda realmente motivar a sus empleados, para que trabajen de una manera adecuada, se adapten y se sincronicen con la visión y misión de una empresa. Y así mismo para que el empleado se sienta realmente motivado para trabajar a gusto, hacerlo bien, eficaz yeficientemente. Desde el punto de vista del empleado, quien adicional a esperar recibir un salario justo, siempre va a pretender mejorar su condición laboral, y sentirse cómodo con lo que realiza día a día. Mientras que una compañía, lo que puede esperar de sus empleados es que realicen el trabajo por el cual se les paga, con buen desempeño y acatando las normas de la empresa, y a medida que este de muchomás de sí mismo, y le dé un valor agregado a su trabajo poder mejorar sus condiciones. Pero dentro de esos roles se juegan muchas cosas que van más allá del ámbito laboral, como lo pueden ser la personalidad del empleado, creencias, aspiraciones y así mismo lo que la empresa busca en sus colaboradores. Si ambos no tienen puestos los ojos en el mismo horizonte, seguramente no se van a obtener losresultados esperados.
En muchas compañías mencionan que el mayor y mejor activo que pueden tener son su grupo de colaboradores, ya que sin la labor de ellos no sería posible cumplir con los objetivos que se esperan. Pero usualmente se escuchan muchos empleados que no están a gusto, que se sienten desmotivados, y que se ven obligados a asistir a su trabajo únicamente por razones económicas, lacual, es una de las razones más importantes por las que trabajamos, pero si se convierte en la única, el empleado no va a dar lo mejor de sí para cumplir con sus funciones.
La mayoría de los que estudiamos, somos o seremos empleados en algún momento, pero a futuro quisiéramos emprender un camino de oportunidad para otras personas, formando nuevas empresas y es por ello que nos ha interesado muchoeste tema, ya que para ser un buen líder, se debe saber motivar a sus empleados, y por ello queremos empezar por saber ¿qué es motivación laboral? Y de allí comenzar a resolver las preguntas que surgen en un tema tan amplio.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

De nuestra duda inicial, a cerca de motivación laboral, se desprenden muchas inquietudes, por ejemplo, ¿Quién en la empresa debe encargarse de...