Tatro San Martin

Páginas: 11 (2550 palabras) Publicado: 30 de abril de 2014
El teatro San Martin forma parte del Complejo Teatral de Buenos Aires junto con los teatros Presidente Alvear, Regio, De la Rivera y el Sarmiento. Fue creado a mediados de la decada de los 40. El edificio actual proyectado por los arquitectos: Mario Álvarez y Macedonio Ruiz, fue inaugurado el 25 de mayo de 1960, aunque durante ese año no se realizó ninguna actividad artística. A lo largo de suhistoria sus salas albelgaron diversas representaciones del arte, como teatro, danza, exposiciones, música, ballet, y de allí salieron importantes personalidades del medio artístico.

Características: Es el teatro mas influyente de América latina, visitado por 1000.000 de personas al año. Ocupa una superficie de 30000 M2 y posee 3 edificios de 10, 6 y 13 pisos respectivamente con 4 subsuelos cadauno. Alberga 3 salas teatrales, salas de exposición, un cine, y gabinetes para el desarrollo de las distintas actividades del quehacer artístico. El diseño y la estructura permite que el sonido del subte, las vibraciones y el ruido de afuera no ingrese hasta las salas. Las salas con las que cuenta el teatro son: Martin coronado, Casa Cuberta y Cunill Cabanellas con una capacidad de 1049, 566respectivamente.

MODELO DE NEGOCIO.

Grandes Nº: El teatro cuenta con la siguiente demanda de los últimos años:

 En 2010: 400.000 espectadores (Aprox.)
 En 2000: T. San Martín 303.833 espectadores
T. Presidente Alvear 31.937
Sala Riego 26.585
T. de la Rivera 27.254T. Sarmiento 1.469
T. Cervantes 198.356
 En 1998: Oficiales 40.3 % (T. San Martin, T. Cervantes, T.P. Alvear, Centro cultural Recoleta)
Comerciales 42.8 % = 814.516 personas (Astral, de la comedia, LaPlaza, Tabaris, Maipo, Coliseo, Ateneo, entre otros)

Grandes Salas 16. 9 % (Gran Rex, Opera, Luna Park)
Captura de valor: Apunta a todo tipo de público pero el atractivo mayor es de personas adultas que posean un gran contenido cultural.

Ambiente:

Cadena de Valor:
Taller de Escenografía: textura y color, pintura de telas.
Taller de Escultura: dan forma a distintosrecursos como el tergopol realizando distintos tipos de esculturas para las obras.
Taller de Sastrería: donde se producen los distintos trajes, se realiza también el planchado y lavado.
Taller de Maquinaria: máquinas, carpintería, uso de madera.
Iluminación. Equipos de sonido, técnicos que estan detrás de escena.
Personal: Agregan valor ya que estan trabajando para el teatro hacemuchos años y muchos se siente parte del mismo lo cual forman parte de la cultura del teatro.

Indicadores Clave:
Clientes/ Usuarios: Adultos y jóvenes
Proposición de Valor: teatro, actividades especiales, cine, danza, visitas guiadas, orquesta de tango, ballet Contemporáneo, grupo de titiriteros para chicos y grandes, eventos gratuitos, talleres, entre otras actividades.Factores/Criterio de Éxito: Prestigio Cultural, Precio de las entradas (comparado con los teatros comerciales), Trayectoria y reconocimiento, Puesta en escena única (Producción Propia).


Administración de Proyectos

El teatro se organiza mediante la Administración de proyectos para elaborar su programación anual para las 7 salas. La misma presenta características únicas ya que el teatro produce todo parasus obras, desde la escenografía, el vestuario, las esculturas, etc. Lo cual hace la diferencia a la hora de la puesta en marcha de las obras.

En cuanto a la duración del programa, lo elaboran el último cuatrimestre de cada año donde se determinan las distintas actividades que se van a desarrollar el próximo año en cuanto a obras, música, danza, grupo de titiriteros, orquesta de tango,...
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