Taxonomia de las condiciones de trabajo

5.3 TAXONOMÍA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO.
Trata sobre la clasificación de las condiciones de trabajo que intenta recoger los diferentes aspectos que han sido estudiados desde distintas perspectivas disciplinares, al mismo tiempo que establece distintos grupos relevantes desde un punto de vista psicosocial.
Condiciones de empleo. Condiciones bajo las cuales los trabajadores prestan susservicios laborales en una organización. Se incluyen las condiciones de contratación, condiciones salariales, estabilidad y seguridad en el empleo y otros aspectos relacionados con la situación del mercado laboral. Del mismo modo podríamos incluir aquellas condiciones que se refieren al contexto regulador en que se desarrolla el trabajo (convenios, afiliaciones sindicales, vacaciones, etc.).Condiciones ambientales. Se refiere al entorno físico del trabajo y comprenden al menos tres tipos de aspectos diferenciados:
a) El ambiente físico: se refiere a magnitudes como la temperatura, humedad, nivel de ruido, iluminación, ventilación, e incluso las condiciones generales de limpieza, higiene y orden.
b) Las variables espacio - geográficas: existencia de espacio suficiente para desarrollar laactividad laboral, su configuración y las relaciones del mismo con los trabajadores (privacidad/intimidad, territorialidad, aislamiento).
c) Los aspectos de diseño espacial - arquitectónico: configuración, distribución y diseño ergonómico del entorno.
Condiciones de seguridad. En relación tanto con la prevención de riesgos y la posibilidad de accidentes, como con la aparición de enfermedades opatologías profesionales. Nos referimos tanto a salud física como psíquica o social.
Cabe decir que por el amplio rango de esta categoría, pueden ser las condiciones más difíciles de diferenciar, así como también por el hecho de que cualquier aspecto del trabajo puede presentar implicaciones sobre la salud.
Características de la tarea. Es el contenido del puesto y aunque se han considerado comocondiciones se podría hablar de las variables que definen el puesto propiamente dicho. Constituirían el trabajo más que las condiciones del mismo. Se han incluido aspectos como el conflicto y la ambigüedad de rol, la sobrecarga, el grado de autonomía, la responsabilidad sobre personas y cosas, la toma de decisiones, las habilidades, las expectativas de promoción y desarrollo, la participación, lavariedad, el interés, etc. Muchas de éstas tienen que ver con el diseño del puesto de trabajo y afectan directamente al contenido de la actividad laboral.
Procesos de trabajo. Se refiere a la organización y división del trabajo, las demandas del puesto concreto y otros aspectos relacionados con el desempeño. Los aspectos temporales y la secuenciación del trabajo, el nivel de exigencias del proceso,la amplitud en la supervisión, la sobrecarga cualitativa y cuantitativa, postura o secuenciación de movimientos, interdependencia funcional con otros puestos y productos y procesos de trabajo.
Condiciones sociales y/o organizacionales. Condiciones relacionadas con la interacción: las relaciones interpersonales en el contexto laboral, dimensiones del clima laboral (orientación hacia la formación,apoyo a la creatividad, etc.), aspectos relacionados con la participación y el control de los trabajadores sobre su entorno, grado de participación en las decisiones, e incluso las expectativas sociales en torno a su trabajo. En ocasiones también se incluyen los aspectos temporales, el ritmo de trabajo, los sistemas de incentivos, el reparto de tareas, los estilos directivos y el sistema técnico,como aspectos organizacionales dejando de lado los aspectos sociales tales como las actitudes de los trabajadores, interacción y contacto interpersonal, etc.
Dicho todo esto podemos tratar de sistematizar las investigaciones en torno a las condiciones de trabajo. Pudiendo establecerse una agrupación a partir de las variables sobre las que las condiciones de trabajo en su más amplio sentido,...