TAXONOMIA DE LAS ESTRATEGIAS

TALLER TAXONOMIA DE LAS ESTRATEGIAS
NOMBRE: LEIDY PAOLA MIRANDA MEDINA
CODIGO: 1026.260.731
1. ESTRATEGIAS INTENSIVAS

 PENETRACION EN EL MERCADO
La estrategia para penetrar el mercado tienecomo objetivo aumentar la participación del mercado que corresponde a los productos o servicios presentes, por medio de un mayor esfuerzo para la comercialización.
- Maximizar la cantidad devendedores
- Elevar el gasto publicitario
- Ofrecer muchas promociones de ventas con artículos o reforzar las actividades publicitarias.
EJEMPLO:
o Bavaria tiene una alta inversión publicitaria(televisión, diarios, radio)

o Para aumentar su participación en el mercado, una organización debe contar con altas promociones y descuentos, de tal manera que maximice sus ventas y atraiga la mayorcantidad de clientes. Ejemplo; Empresa Movistar; flayer de promociones o bolsas de minutos para su comercialización, también la alta inversión en promotores y vendedores.

 DESARROLLO DEL MERCADO
Paradesarrollar el mercado se requiere incorporar productos y servicios actuales en otras zonas geográficas. Esto quiere decir que busca nuevos mercados para ofrecer los productos o servicios de laorganización.
EJEMPLO:
o Mc Donalds se ha expandido en diferentes partes del mundo, logrando una mayor participación en el mercado internacional.

o Texaco se caracteriza por su fuerte participación en elmercado de combustibles con sucursales en todo nuestro país.



 DESARROLLO DEL PRODUCTO
La estrategia para el Desarrollo del Producto tiene como objetivo maximizar las ventas por medio de lamodificación o mejoría de los productos o servicios. Por regla general, para el desarrollo del producto se requiere un gasto mayor para la investigación y desarrollo.
EJEMPLO:
o Colgate estácontinuamente desarrollando he innovando sus productos y dando alternativas para todo tipo de cliente, crema blanqueadora, control placa, encías sensibles etc.

o Renault innova en sus productos para...