Taxonomia

CALIDAD

GUERRERO HOLGUIN / JUAN CARLOS SOLIS
JOSE PADILLA/ WILLIAM CRUZ

Taxonomía de la
Conservación
Industrial
CATEDRATICA: MC.MARIA CARRERA RAMOS

CONSERVACIÓN
Es toda acción humana que, mediante la aplicación
de los conocimientos científicos y técnicos,
contribuye al óptimo aprovechamiento de los
recursos existentes en el hábitat humano y propicia
con ello, el desarrollo integral delhombre y de la
sociedad.
 

CONSERVACIÓN INDUSTRIAL PRESERVACIÓN Y
MANTENIMIENTO
Es la función más importante para conseguir que el
producto final de cualquier organización sea de alta
calidad, ya que atiende al recurso en forma integral:
Objetivos Generales de la Conservación :
 Mantener la calidad y cantidad de servicio que
entrega un recurso o sistema de recursos, dentro de
los parámetrosesperados, durante su tiempo
programado de funcionamiento.
 Preservar dentro de sus límites económicos
establecidos, el costo del ciclo de vida de los recursos
de la empresa.

PRESERVACIÓN 
Es la acción humana encargada de evitar daños a
los recursos existentes, y puede ser preventiva y
correctiva, ya sea si el trabajo se hace antes o
después de que haya ocurrido un daño en el
recurso.
 

•Periódica. 
Hace referencia al cuidado y protección racional
de la máquina durante y en el lugar donde está
operando. Esta a su vez se subdivide en dos
niveles: el primero hace referencia al nivel del
usuario de la máquina, y el segundo al de un
técnico medio.

• Progresiva
Se refiere a la revisión y reparación que se le
ejecuta a la máquina cuando ésta no está
funcionando. Se subdivide en tercero ycuarto
nivel, donde el tercero hace referencia a la labor
de los talleres artesanales y el cuarto a la labor de
terceros que cuentan con personal y talleres
especializados.

• Total (overhaul). 
A ella pertenece el quinto nivel, que es
ejecutado por el fabricante del equipo en sus
propios talleres, pudiendo ejecutar cualquier
tipo
de
reparación,
reconstrucción
o
modificación.

Según Enrique DounceVillanueva en su obra la
Productividad en el Mantenimiento Industrial (1998),
el mantenimiento se divide en dos ramas:
• Mantenimiento Correctivo. Es la actividad que
el ser humano realiza en los recursos físicos de una
empresa, cuando a consecuencia de una falla han
dejado de brindar la calidad de servicio estipulado.
Este se subdivide a su vez en :
a) Correctivo Contingente. Refiriéndose alas
actividades que se realizan de forma inmediatas.
b) Correctivo Programable. Refiriéndose a las
actividades que se llevan a cabo en aquellas
máquinas que aún no lo necesitan, pero por

• Mantenimiento Preventivo. 
Es la actividad que el hombre desarrolla en los
recursos físicos de una empresa, con la finalidad de
garantizar que la calidad de servicio que éstos
proporcionan siga dentro de loslímites establecidos.
Este tipo de mantenimiento siempre es programable y
cuenta con diversos procedimientos para llevarlo a
cabo:

Predictivo. Es un sistema permanente de diagnóstico
que permite identificar con anterioridad la probable
pérdida de calidad de servicio que esté entregando la
máquina.
Periódico. Este procedimiento se lleva a cabo
periódicamente como su nombre lo señala con el fin deaplicar las actividades, después de determinadas horas
de funcionamiento del equipo, en el que se le ejecutan
pruebas y se realizan algunos cambios de piezas
pertinentes.

Analítico.  Se basa en un análisis muy profundo de
la información que se obtiene de las máquinas más
importantes de la empresa, y por medio de visitas
pueden ser inspeccionados con la frecuencia necesaria
para que el analistapueda contar con material de
consulta necesario.
Progresivo. 
Consiste
en
efectuar
el
mantenimiento por partes, progresando en él de
acuerdo a los tiempos ociosos de la máquina.
Técnico.  Es una combinación del mantenimiento
periódico y del progresivo.

Conceptos

RECURSOS DE LA EMPRESA
Equipo.- Es todo tipo de maquinaria:
electrica, mecanica, tornos, prensas,
vehiculos, entre otras.
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