TAXONOMIAS

Páginas: 3 (689 palabras) Publicado: 20 de julio de 2015
TAXONOMIAS
Categorización de Problemas Ergonómicos

POSTURAL
Posturas inadecuadas pueden resultar en posturas perjudiciales:
Campo de visión / tomada de información
Campo de acción y alcances;Posicionamiento de componentes de comunicación.
Como consecuencia de la desconsideración de los usuarios extremos se puede perjudicar los sistemas musculares y esqueléticos.

MOVILIZACIÓN DE MATERIALESExceso de peso, distancia de recorrido de la carga, frecuencias del movimiento de los objetos a levantar y/o transportar;
Omisión de los límites recomendados por el manual de manejo de materiales. Sepone en riesgo el sistema músculo – esquelético.

ACCIONAL: MANUAL
Limitaciones biomecánicas sobre el momento de acción a los comandos y empuñaduras
Por la manipulación se agravan las lesiones poracciones repetitivas.
Dimensiones, conformación y acabado de empuñaduras que pueden perjudicar y dañar por la sujeción y causar presión localizada y callos.

INSTRUMENTAL
Incongruentes arreglos físicos delos paneles de información y comandos de control, que dificultan la tomada de información y generan inconsistencias en la navegación y la exploración visual afectando la memoria y el aprendizaje.COGNITIVO
Dificultad de decodificación, aprendizaje y memorización frente a situaciones lógicas y de navegación de subsistemas de comunicación.
Como resultado la interrupción de la selección deinformación para las estrategias cognitivas para la resolución de problemas y toma de decisiones.

INFORMACIÓN/VISUAL
Debilidades de detección, discriminación e identificación de información en pantallas,paneles y señales de tráfico
Como resultado se puede obtener daños a la percepción visual como la mala visibilidad, legibilidad y comprensibilidad de los signos visuales.

INFORMÁTICO
Dificultades en eldiálogo computarizado debido a la navegación y la presentación de información en las pantallas.
Problemas de utilidad (realización de la tarea), usabilidad (diálogo) y amabilidad (presentación de...
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